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真北(互联网+变革版):全球172位顶尖创新型领袖的真诚领导力告白电子书

推荐理由1. 领导力传世经典《真北》颠覆性升级,修订内容超过60% *、谷歌、Facebook、高盛、伯克希尔、eBay、彭博财经、麦肯锡、福特、华纳兄弟、西门子、联合利华、百事、默克、软银、IBM、花旗、星巴克、塔吉特《财富》500强百位CEO亲身实践,成功登上领导力* 推荐理由2. 在极具颠覆性的市场环境下,领导者如何带领企业在成熟经济体中盈利,在新兴市场站住脚,创造新一轮创新,走出新规则的困局?

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作       者:(美)比尔·乔治(Bill George)

出  版  社:广东经济出版社

出版时间:2016-06-01

字       数:19.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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领导力没有“风口”,真诚是你需要的一切   自2007年面世以来,首版《真北》已经成为领导力传世经典。它告诉世人,只要能在直面内心时保持真诚、笃定与温情,任何人都能成为一名真正的领导者,攀上事业与人生的高峰。 然而,2007年至今,随着互联网经济再一次快速膨胀期,新兴企业家轻而易举地收获了巨额财富,却在随后的经济全球动荡与短期恐慌中迷失了自己的真北。另一边,马云、扎克伯格、拉里·佩奇等则凭借对新时代领导力变革方向的准确把握,带领他们的“盈利独角兽”一路高歌猛,为互联网时代的领导者树立了新的标杆。 比尔·乔治在这本全新的《真北》(互联网 变革版)中新增了大篇幅的新时代成功领袖案例,从刚刚启领导生涯的初创企业家,到已经抵达职业高峰的CEO,本书为所有互联网领导者提供了的紧跟时代脉络的领导力指引。领导者如能终其一生坚持自己的真北,将在任何变革中都能收获丰厚的回报。<br/>【推荐语】<br/>推荐理由1. 领导力传世经典《真北》颠覆性升级,修订内容超过60% 谷歌、Facebook、高盛、伯克希尔、eBay、彭博财经、麦肯锡、福特、华纳兄弟、西门子、联合利华、百事、默克、软银、IBM、花旗、星巴克、塔吉特《财富》500强百位CEO亲身实践,成功登上领导力高峰。   推荐理由2. 在具颠覆性的市场环境下,领导者如何带领企业在成熟经济体中盈利,在新兴市场站住脚,创造新一轮创新,走出新规则的困局? 领导力没有“风口“,真诚是你需要的一切!<br/>【作者】<br/>比尔·乔治 l 比肩德鲁克、本尼斯的新时代领导力巨匠 l 美国董事协会“年度董事” l 美国管理学会“年度执行官” l 25年来*的25位商业领袖之一 世界500强美敦力公司前主席兼CEO 在他的领导下,美敦力公司的市值从11亿美元暴增至600亿美元,年均增长率35%。此外,他还担任着埃克森、高盛、塔吉特和诺华制药等公司的董事。 哈佛商学院资深院士 2004年起设领导力课程,著有畅销书《卓越领导的七项修炼》《真北》等。此外,他还在《财富》《华尔街日报》《哈佛商业评论》等媒体上发表文章,并受CNBC、彭博财经等知名媒体采访。<br/>
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封面页

书名页

版权页

《真北》荣耀榜

作者简介

名家推荐

推荐序 诚者自成

目录

推荐序 新时代的领导力先驱

自序 致敬最伟大的领导力导师

引言 真诚,领导旅程中永不偏离的真北

第一部分 探索你的领导旅程

第1章 用人生经历定义你的领导之路

霍华德·舒尔茨:让每一名员工获得尊严和满足

不同的经历,造就独特的领导目标

真诚领导之路上的三次进阶

成功者的新使命:培养下一个真诚领导者

第2章 领导者为何会迷失真北?

拉吉特·古普塔:在困窘之境中失去财富安全感

让领导者偏离真北的人格弱点

五种领导类型,最易迷失

重返轨道,学会授权

第3章 挑战与磨砺:领导力从何而来

低谷,领导者必经的试炼

珍珠与牡蛎:创伤后的成长

放下自己,抬起他人

在痛苦与不公中发现生活的真谛

第二部分 发现你的真北

第4章 剥洋葱:认识真我的捷径

阿里安娜·赫芬顿:重新定义成功

认清自己的脆弱、恐惧和渴望

领导者的情商应该高于智商?

剥洋葱式的自我发现之旅

打开你的隐秘区

第5章 时刻校准“道德指针”

大卫·格根:在起伏中找到自己的价值本源

定义你的价值观、领导原则以及道德界线

《纽约时报》测试

强化用价值观领导

第6章 激励你攀登领导力阶梯的动力是什么

沃伦·巴菲特:寻找事业的兴奋点

内在动力才是领导力永动机

避开外在动力的陷阱

划定能力与动力的交集

第7章 卓越领导如何组建支持团队

泰德·派珀:向支持团队展现自己的脆弱

怎样组建支持团队?

与爱人坦诚分享

让导师成为领导旅程的灯塔

与益友建立红杉树般的牢固情谊

加入一支“真北团队”

第8章 快乐工作,精彩生活

约翰·多纳霍:生活越完整,领导效率就越高

整合工作与生活中的各种角色

四位一体,成就卓越领导者

压力难以避免,平衡力也不可或缺

第三部分 真北与现实世界的碰撞

第9章 从“我”到“我们”的真诚转变

纳尔逊·曼德拉:毫无怨言的仆人式领导者

乔布斯与麦基:在痛苦中蜕变

走出职业生涯中期的“幽暗森林”

转变中的自我反省与认知重建

第10章 目标与激情:领导力翻倍的软实力

肯·弗雷泽:为人类制药,而不是为了追求利润

从经历中寻找自己的激情所在

如何将目标转化为领导力

用目标整合资源,凝聚士气

找到与个人真北契合的组织使命

第11章 授权,指挥者的精妙技艺

安妮·马尔卡希:授权,带领施乐渡过历史性危机

不仅要交付权力,还要交付尊重

创建授权型文化

权力必须与责任感相匹配

确定你的领导风格以及何时“换挡”

第12章 全球化背景下,领导者需具备更高GQ

保罗·波尔曼:空降CEO引领联合利华全球化变革

全球化背景的挑战

如何培养GQ

国际化领导者的新标准

结语 为社会和股东创造共享价值

附录A 30个问题帮你发现真北

附录B 《真北》(互联网+变革版)新增的领导者

附录C 首版《真北》中采访的领导者的去向

致谢

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