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社群领导力:独自成长的时代已经结束电子书

★微软理事李小瑛通过采访 2000 多名软件工程师,一窥在人工智能时代生存的条件。内容包含众多社群领袖的真实生动的案例、学习方法、心得,可靠可信! ★就业生 :提升就业竞争力!   比学历更重要的是社群领导力!迅速积累领域内优质人脉,获得更多就业机会; ★企业人力资源:   学习效率金字塔,更灵活、高效、实用、前沿,帮助员工…… ★ 家长、就业指导部老师:  帮助孩子成为优质人才!

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作       者:(韩)李小瑛著,千太阳译

出  版  社:现代出版社

出版时间:2021-03-01

字       数:10.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书是微软公司亚洲区MVP主管——李小瑛理事,根据过去8年间与全亚洲的2000多位IT社群领袖的采访、交流经验为基础编写而成,讲述了数十名社群领袖真实而生动的事例——他们如何成长为微软、亚马逊、谷歌等企业关注的人才。 本书通过了解引导微软重回市值*的力量,借助具体、鲜活的事例说明了为什么社群领导力是超级连时代的核心能力。 本书后半部分附成长为符合“后学历时代”需求的人才的实践指南。另外,书中也用真实案例加以强调的是,社群领导力的运用绝不局限于IT行业,也不局限于工作,它可以被应用于任何专业、任何领域。<br/>【推荐语】<br/>★微软理事李小瑛通过采访 2000 多名软件工程师,一窥在人工智能时代生存的***条件。内容包含众多社群领袖的真实生动的案例、学习方法、心得,可靠可信!   ★就业生*** :提升就业竞争力!   比学历更重要的是社群领导力!迅速积累领域内优质人脉,获得更多就业机会;   ★企业人力资源***:   学习效率金字塔,更灵活、高效、实用、前沿,帮助员工……   ★ 家长、就业指导部老师***:  帮助孩子成为优质人才!    1. 帮助提升孩子的人际交往能力,磨炼优秀的人品、沟通能力、同理心、放性和分享的心态; 2. 帮助孩子学*力,获得成就感和幸福感。   ★ 附:通过社群领导力成为全球人才的方法 社群领导力贴心指南 培养未来人才的家长指南   ★全球*企业关注的社群领导力时代即将到来! 愿意主动分享知识和技能的人,*有商业价值!   ★让原本每况愈下的微软重回全球企业市值*,让普通人也能成为全球*企业关注并渴求的人才的力量——社群领导力。<br/>【作者】<br/>李小瑛,现任微软MVP项目亚洲区区域经理。 毕业于汉阳大学英语教育专业,并获芬兰赫尔辛基大学MBA硕士学位。 大学时期与朋友、前辈们创办了互联网投资公司,始涉足IT行业。曾任职于韩国知名企业NEOWIZ,后微软公司工作长达15年。 在微软如日中天时职,之后经历了微软不断跌落的时期,现在又见证了微软市值超过1万亿美元的华丽逆袭。作者在微软的管理MVP(Most Valuable Professional,价值专家)管理团队工作的8年期间,与2000多名社群领袖做过采访和交流,为全世界的IT社群领袖的成长和发展提供帮助。<br/>
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读者书评

序言 当今时代,什么样的人才能称得上是 “新型人才”?

第一章 社群领袖 究竟是什么样的人

企业不青睐高学历 精英的理由

我以为学习成绩好就够了

与现实脱节的学习

时过境迁, 但学习方式却一成不变

重要的是自主思考和提问的能力

我在微软遇到过的各种 不知名大学毕业的、高中学历的、 文科专业的员工们

我的IT入行记

作为世界顶级企业,员工的资历太寒酸了?

生存到最后的人们的 共同点

微软的MVP

为了自己和共同体的成长, 孜孜不倦地学习的人们

社群领袖, 他们是谁

被称为社群领袖的人们

现场中最高效的社群学习

强大的人脉力量

INTERVIEW 1 750名当中的第700名, 如今却是微软最佳发言人——金荣煜部长

第二章 微软重回市值排名第一宝座的秘密

史蒂夫·鲍尔默vs. 萨提亚·纳德拉

走下坡路的微软

解救微软于危难之中的萨提亚·纳德拉——他是谁

“除了我,都是错的”的傲慢

成长型思维的 惊人威力

具备成长型思维的微软

成为社群领袖——包容力和多样性

曾经的人才不见得 是现在的人才

成为一起学习,与顾客分享的社群领袖

核心产品开发CVP 的社群领导力

对外部的反馈做出反应

谷歌的 AI vs. 微软的AI

AI技术——是灾难还是祝福

对人类的理解和同情

INTERVIEW 2 跳板履历的拥有者——微软技术营销代表 金圣美理事

第三章 为什么众多世界顶级企业会关注社群领袖

众多世界顶级企业 关注社群领袖的原因

希望更多的人能够分享福利的社群领袖

社群领袖的影响力

IT企业的人力资源——社群领袖

发掘社群领袖并与之合作的企业

亚马逊的人才标准—— 14 项领导力原则

用领导力武装自己的亚马逊员工们

通过面试进行全面的验证

小米粉丝社群—— 米粉

吸引多元化人才的企业

引导小米成长的“米粉”

通过共享反馈信息 共同成长的生态环境

INTERVIEW 3 斯里兰卡 高中学历的嘉纳卡 如何成为澳大利亚IT业领袖

第四章 超链接时代的核心能力——社群领导力

没有工作岗位 的世界

第一次工业革命时代—— 没有保障的制造业工作岗位

相比AI,你的优点是什么

第四次工业革命时代 的生存能力

没有保障的编外合同工

想工作也没工作的时代

教育不可以成为 产业的理由

成为牟利手段的教育

被超前教学压制的品格教育

私立教育——如果不能根除,就只能进行改革

超链接时代, 谁才是真正的人才

第四次工业革命时代的特征

第四次工业革命时代需要的能力—— 社群领导力

比学历更重要的 社群领导力

焦虑的父母们

学习习惯的重要性

需要再次强调的力量—— 提问的力量、思考的力量

谁才是真正的人才

INTERVIEW 4 专科大学又如何—— Nexon高级数据库工程师康成郁

第五章 通过社群领导力 成为全球人才的方法

成为社群领袖的 第一步

工作的本质

善良的意志

教授他人的学习方式 具有强大的力量

能提高记忆力的教授他人的学习方式

能够将知识完全据为己用的社群学习

适用于现场工作的 “鲜活”的学习

教室外的学习

没有想要加入的社群就自己创建

一起学习的社群的力量—— 人脉

利用社群领导力 培养全球胜任力

“该如何”比“从哪里”更重要

学外语也可以靠社群

在国外更受欢迎的提问习惯

利用社群领导力 来赚钱

学习自己感兴趣的知识

能够提供强大力量的“自己的故事”

“兴趣”“幸福”和“学习”

用社群领导力筹备聪明的辞职

INTERVIEW 5 在学习小组成员中 挑选可以一起共事的团队成员——DAYLI Blockchain李久焕副社长

第六章 社群领导力贴心指南

社群学习 发展蓝图

社群学习的出发点是我们自己

应该制定什么样的目标?

与他人一起成长

列出想要深入 学习的主题

大家的梦想是什么?

树立善良的目标

设定值得“深挖”的主题

如何寻找&建立 最适合自己的社群

根据自己的个性找到适合的学习方法

如何寻找适合自己的社群

培养社群领导力

当今时代的人才

利用社群活动的方法

运营健康社群的方法

检验当前阶段的成果后, 设定下一个目标

找出工作和生活之间的平衡点

拥有热情,但不要被它所左右

“唉,我究竟做错了什么”

培养未来人才的 家长指南

懂得学习的乐趣最重要

通过实践学习的好处

能够传给下一代的社群领导力“DNA”

在这个行业,高中学历的实力派比比皆是

父母做榜样的精英领导力

擅长的事情vs.喜欢的事情 vs.该做的事情

懂得等待的父母会造就人才

父母和孩子一起培养的社群领导力

INTERVIEW 6 新加坡和澳大利亚有趣、幸福的 社群领袖们

结语 独自成长的时代已经结束

社群学习计划表

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