这本书是作者20年招聘经历的再现，也可以说是中国招聘领域变革的缩影。尤其是作者在RPO方面的实践探索颇具有代表性。书中分享的五个案例结构清晰、逻辑流畅、语言平实、见解突出，比较贴合中国内地RPO市场的现状。对于所有从事招聘工作的人，无论是甲方企业还是招聘服务行业，都具有普遍的参考意义和启发性。 ——叶强 阿里巴巴亚太区 人力资源总监
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自序
猎头篇
第1章 猎头专业实务
关于猎头的那点事儿
案例1 管理客户的预期
案例2 “小事”不容忽视
第2章 Talent Resourcing Center (TRC)
第一步：组建团队
第二步：专业技能培训
第三步：运营模式
RPO篇
第3章 何谓RPO
RPO的起源
RPO的定义
似是而非的RPO
RPO的主要类型
第4章 RPO案例1 KDP评价中心
客户简介
项目背景
项目规划
团队模式
交付流程
交付日程
招聘实施
小结
第5章 RPO案例2 TT雇主品牌
客户简介
项目背景
项目规划
项目实施
具体实施
小结
第6章 RPO案例3 LY客户周期管理
关于LY
项目经历
专家关于客户关系的描述
小结
第7章 RPO案例4 ACC变化管理
客户简介
项目背景
变化管理
项目成就
小结
第8章 RPO案例5 GMT效率改进
项目背景
项目外包
小结
第9章 RPO的日常管理与挑战
RPO的市场开发
RPO的交付及团队管理
小结
互联网与招聘篇
第10章 中国招聘（猎头为主）市场的演变
互联网在中国
中国招聘（猎头为主）市场的演变
小结
招聘市场展望篇
第11章 招聘市场的两大发展趋势
利用科技为招聘赋能
候选人体验和雇主品牌营销
小结
后记
致谢
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