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正念领导力电子书

     ◆一本帮助企业管理者培养和运用内在的力量,成为一个更出色,也更快乐的领导者的书。   ◆一套逻辑体系清晰、实操性强的"管理者手册"。

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作       者:(美)吉姆·德思默、(美) 黛安娜·查普曼、(美) 凯莉·沃纳·克伦普著,郑世彦译

出  版  社:江西人民出版社

出版时间:2021-06-01

字       数:12.9万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 智商/智谋

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《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论,只有一个简单的模型--一条"正念"之线。 正念,是有意识地觉察当下,不被情绪左右,让自己成为解决方案。 领导者要时时刻刻判断自己处在"正念"之线之上,还是"正念"之线之下,以下有15项承诺,可以作为您的判断和实践标准: 1. 承担根本责任    2. 通过好奇心学习      3. 感受所有情感 4. 坦诚地说话      5. 消除八卦            6. 保持正直 7. 激发欣赏之心    8. 发挥天赋            9. 玩耍和休息 10. 探索对立面      11. 向外求不如向内求  12. 一切都是足够的 13. 把世界当作盟友  14. 创造共赢          15. 成为解决方案 遵守这15项承诺,提升自己,从而解放团队。<br/>【推荐语】<br/>◆一本帮助企业管理者培养和运用内在的力量,成为一个更出色,也更快乐的领导者的书。 ◆一套逻辑体系清晰、实操性强的"管理者手册"。<br/>【作者】<br/>吉姆·德思默 正念领导力组织Conscious Leadership Group联合创始人,正念领导力组织顾问。致力于正念领导力的实践45年,以及如何将正念的方式引领导力和生活方式中。与200多个领导者及组织合作过,包括《财富》500 强的首席执行官及其团队。另有合著《高绩效投资团队》(High Performing Investment Teams, Wiley, 2006)。 黛安娜·查普曼 正念领导力组织Conscious Leadership Group联合创始人,正念领导力组织顾问。指导过700 多个组织的领导者及团队。协助世界青年总裁组织(YPO)论坛和分会的发展。 凯莉·沃纳·克伦普 青年总裁组织论坛促和变革型高管教、演讲者、九型人格专家。为高管提供如何发现和解决核心挑战的建议,并利用15项承诺帮助高绩效团队创造正念文化和卓越成果。合著有《无冲突的办公室》(The Drama-Free Office),并为高绩效团队编写了13条指导方针。 郑世彦 华东师范大学心理学硕士,心理咨询师,编辑,著有《看电影学心理学》,译有《生涯咨询》《选择理论》《爱的先知:弗洛姆传》《成为我自己:欧文·亚隆回忆录》《我们内心的冲突》等。<br/>
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邵亦波 序

译者序

第1部分 引言

序言

两种生活

在线以上领导

第2部分 15项承诺

承诺1 承担全部责任

承诺2 通过好奇心学习

承诺3 感受所有情感

承诺4 坦诚地说话

承诺5 消除八卦

承诺6 保持正直

承诺7 激发欣赏之心

承诺8 发挥天赋

承诺9 玩耍和休息

承诺10 探索对立面

承诺11 向外求不如向内求

承诺12 一切都是足够的

承诺13 把世界当作盟友

承诺14 创造共赢

承诺15 成为解决方案

第3部分 踏上正念领导力之旅

变革公式

下一步行动

致谢

作者简介

译者简介

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