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领导变革(珍藏版)电子书

领导与变革领域的权威 约翰 P. 科特经典之作! 一本为经理人而作的变革指南,被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬! 被《时代》杂志评为有影响力的25本管理图书之一! 本书一经出版即引起企业界的强烈反响,被《一般管理》(General Management)杂志评为当年管理类书籍名!   任何组织的成功变革都不可避免地按照变革的八个步骤依次行,省略或忽略了任何一个步骤,都将影响变革的效果。

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作       者:(美)约翰 P·科特(John P· Kotter)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2014-07-04

字       数:11.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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“在过去二十年里,所有的客观证据显示,组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”   当全球领导力大师、领导与变革权威约翰 P. 科特1996年在他的创性著作《领导变革》中写下这些话时,他并不知道在下来的十几年里,变革的速度和规模竟会如此巨大,这些变革动摇了全球商业的基础,改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡沫到史无前例的企业并活动,再到丑闻、贪婪以及后的衰退——我们已经知道,广泛、艰难的变革不再是例外,而是常规。   科特教授提出的领导变革八步骤产生的积极结果,已经成为领导者和全球化组织实施变革的基础。这八个步骤为:  1.增强紧迫感  2.建立变革领导团队  3.确立愿景  4.广泛地沟通愿景  5.授权员工,扫除变革障碍  6.创造短期成果  7.巩固成果并一步推动变革  8.把变革融组织文化   本书一经出版即引起企业界的强烈反响,被《一般管理》(General Management)杂志评为当年管理类书籍名!   阅读本书就像是与领导力专家共度一天。在你临走之时,必能迸发出新的灵感,并获得激发他人的新方法。<br/>【推荐语】<br/>领导与变革领域的权威 约翰 P. 科特经典之作! 一本为经理人而作的变革指南,被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬! 被《时代》杂志评为有影响力的25本管理图书之一! 本书一经出版即引起企业界的强烈反响,被《一般管理》(General Management)杂志评为当年管理类书籍名!   任何组织的成功变革都不可避免地按照变革的八个步骤依次行,省略或忽略了任何一个步骤,都将影响变革的效果。<br/>【作者】<br/>约翰 P. 科特(John P. Kotter)     举世闻名的领导力专家,世界企业领导与变革领域权威的代言人。他的核心思想是领导与变革。曾服务过的客户包括:高级微型设备公司(AMD)、美国运通(American Express)、ARCO、雅芳(Avon)、通用电气(General Electric)、IBM、摩托罗拉(Motorola)、壳牌石油(Shell Oil)、索尼(Sony)等。科特1947年出生于美国圣地亚哥,早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学,1972年始执教于哈佛商学院,1980年,年仅33岁的科特成为哈佛商学院的终身教授,他和“竞争战略之父”迈克尔·波特是哈佛历史上此项殊荣的年轻得主。  科特已经出版了18本书籍,其中12本都在畅销书榜名列前茅。他的书籍和文章被翻译成超过150种外文版本。<br/>
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赞誉

译者序

前言

第一部分 变革中的问题与解决之道

第1章 组织变革:为什么失败

第2章 成功的变革与驱动力量

第二部分 领导变革的八个步骤

第3章 树立紧迫感

第4章 组建领导团队

第5章 设计愿景战略

第6章 沟通变革愿景

第7章 善于授权赋能

第8章 积累短期胜利

第9章 促进变革深入

第10章 成果融入文化

第三部分 对21世纪的启示

第11章 未来的组织

第12章 领导力与终身学习

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