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华为的意志:华为经营逻辑的引擎电子书

前华为高管鲁青虎诚意新作,以13年自身体验和感受解释华为成就来源! 经营逻辑的闭合循环图总结提炼华为健康、快速发展30余年背后的意志驱动力!系统呈现更专业、更深刻、更热血、更励志的华为奋斗史! 北京大学哲学系博雅特聘教授、中华孔子学会会长王中江力荐! 任正非意志及华为意志集中体现,在绝境中爆发出疯狂的意志,卷土重来,成长为大型跨国企业!

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作       者:鲁青虎 著

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2021-12-01

字       数:11.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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一个企业活下去并非容易之事,企业要始终健康地活下去更难。因为它每时每刻面对激烈的市场竞争,面对企业内部复杂的人际关系,面对着变幻莫测的外部环境。企业须在发展的过程中,在不断地改和提高的过程中才能活下去。30余年间,华为从一个地方小企业成长为大型跨国企业,成为中国企业在世界的标签,离不华为所有人的艰苦奋斗,而能够一直坚持以奋斗者为本来驱动华为发展,离不任正非强大的意志力,作者将自己在华为13年的观察和近些年的系统思考,总结了在华为公司的发展历程中,任正非的意志是如何驱动经营逻辑,闯过了一道道生死关隘,也为中国其它企业能够长久“活下去”,提供有益的启发。<br/>【推荐语】<br/>前华为高管鲁青虎诚意新作,以13年自身体验和感受解释华为成就来源! 经营逻辑的闭合循环图总结提炼华为健康、快速发展30余年背后的意志驱动力!系统呈现更专业、更深刻、更热血、更励志的华为奋斗史! 北京大学哲学系博雅特聘教授、中华孔子学会会长王中江力荐! 任正非意志及华为意志集中体现,在绝境中爆发出疯狂的意志,卷土重来,成长为大型跨国企业! 深受华为人认同的华为精神总结!华为公司前副总裁、惟益慈善基金会理事长方惟一,华为公司前战略部副总裁、独立企业管理咨询人郭海卫,前《华为人报》主编、《任正非这个人》作者周学军,“学习华为三部曲”作者、华为公司原中国区规划咨询总监邓斌,华为公司前后备干部系主任、《华为增长法》作者胡赛雄,华为公司前代表处管理者丁文国等推荐!<br/>【作者】<br/>鲁青虎 深圳丰德修邦文化传播有限公司执行董事、深圳凤凰书院执行院长。华为顾问式营销与案例教学倡导者。 具有13年华为工作经验,曾任多媒体事业部副部长、运营商解决方案部负责人、全球案例与培训部负责人、全球行销业务与软件部副总裁、亚太片区业务与软件部长(兼华为亚太软件公司筹建负责人)等。 日常以华为等企业实践为依据,致力于企业顶层设计、思想构建、文化建设、战略管理、领导力培养等研究,迄今服务客户逾百家。 全职运作凤凰书院、绮云书室、华友会国学院等机构累计五年有余。<br/>
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推荐序

引言 意志的价值

第一章 意志 义利并行不悖,驱动经营逻辑

活下去 增强意志,战胜显性灾难,防范隐性灾难

拧麻花 财散人聚,“义利”欲求双重驱动机制

大胜在德 惟德动天,无远弗届的驱动力

向下扎到根 审视传统,追寻经营意志的源头活水

本章小结:意志建设的3条路径 返本开新、引发共鸣、驱动经营

第二章 思想 意志驱动思维,加快经营发展

思想源泉 哲学思维,输出使华为快速发展的经营思想

体用经营思维 不易变易,开放、妥协和灰度

天道经营思维 生生不息,遵循自然法则与社会法则

自律经营思维 自我批判,坚守内心的规矩禁防之具

他律经营思维 削足适履,用制度流程约束自我和团队

实干经营思维 拼死相救,只对准一个城墙口冲锋

实证经营思维 实践证明,先帮客户成功,自己才能成功

第三章 能力 意志驱动赋能,提升经营本领

人文化成 赋能华为,把思想化成经营能力

战略预判 亿则屡中,成长为世界级领先企业的绝技

组织建设 伦理构建,平衡主人翁心态与打工者意识

商业才能 士魂商才,小胜靠智,大胜在德

小结:领导能力 经营能力,是最基本的企业领导力

第四章 工具 意志驱动变革,打造经营利器

管理变革 改进工具,靠文化、僵化、优化与固化

战略牵引 善于胜利,离不开业务领先型的战略工具

销售运作 聚合力量,需要从线索到现金的全程管理

产品研发 推倒部门墙,有机集成公司产品开发资源

人力驱动 激发能动性,价值创造管理循环为华为加油

第五章 成就 意志驱动奋斗,创造经营价值

义利合一 经营目标,精神与物质两种文明相得益彰

广大久远 经营欲求,规模与寿命两种价值孰重孰轻

世界领先 经营发展,唯有文化才能生生不息

后记 调整视角和思维,华为你学得会

参考文献

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