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全方面解读超越逻辑的“武器级”说服术,让你轻松说服世界上百分之80的人!斯科特·亚当斯将说服力分为三个等级:“商业级”“科学级”“武器级”,而本书全方面解读了说服大师的“武器级”说服术,告诉我们,高明的说服,不仅要利用事实和逻辑,更重要的是利用对方的非理性,将你的影响力灌对方的潜意识! 这是一本你不想让竞争对手看到的奇书!让你抢先对手影响受众,先发制胜!在竞争激烈的环境下,不仅要影响受众,更重要的是先于竞争对手影响受众!只有这样,才能强势突围,克敌制胜。而本书的“武器级”说服术让你既能赢得对手,又能说服受众!

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作       者:(加) 斯科特·亚当斯

出  版  社:浙江教育出版社

出版时间:2022-01-10

字       数:7.3万

所属分类: 人文社科 > 心理学 > 通俗心理学

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如何利用人的非理性说服他人?如何在说服的过程中利用视觉想象力?如何为对手贴标签,对其一必杀?如何抢占制高,转守为攻?如何在事情发生之前引导用户的思维?如何设计有效的口号,率先赢得客户? 在本书中,知名系列企业管理漫画《呆伯特》作者斯科特·亚当斯介绍了自己的说服理论,即如何利用“武器级”说服力,抢先竞争对手影响受众,在竞争中赢得胜利。 ◆ 亚当斯认为,说服力分为三个层次,分别是“商业级”“科学级”“武器级”。其中“武器级”说服力尤其难,达到这个级别的大师非常少,几位曾经的美国总统和乔布斯在此级别;“科学级”说服力的代表是认知科学家;“商业级”说服力就是我们通常说的“影响力”“说服力”,市场营销、品牌形象管理、危机公关等用的都是这个级别的说服力。 ◆ 如今,想要在与对手的竞争中赢得胜利,抢夺用户的注意力,不仅要懂得如何影响用户,更重要的是要懂得如何抢先对手影响用户。掌握了这一套说服术,你就拥有了一套杀手级的武器,可以抢先对手先发制胜!<br/>【推荐语】<br/>全方面解读超越逻辑的“武器级”说服术,让你轻松说服世界上百分之80的人!斯科特·亚当斯将说服力分为三个等级:“商业级”“科学级”“武器级”,而本书全方面解读了说服大师的“武器级”说服术,告诉我们,高明的说服,不仅要利用事实和逻辑,更重要的是利用对方的非理性,将你的影响力灌对方的潜意识! 这是一本你不想让竞争对手看到的奇书!让你抢先对手影响受众,先发制胜!在竞争激烈的环境下,不仅要影响受众,更重要的是先于竞争对手影响受众!只有这样,才能强势突围,克敌制胜。而本书的“武器级”说服术让你既能赢得对手,又能说服受众! 《纽约时报》畅销书!《逻辑思维》《万维钢·精英日课》精选推荐。万维钢曾说:“我读这本书的时候就想,如果这书不是公出版的就好了,到我手里就是武功秘籍啊。” BAT 字节跳动、明星工作室等组织的宣传人员应该人手一本!本书适合①营销宣传、公关、品牌管理、谈判等领域人士阅读;②媒体人、辩论爱好者、谈判专家;③职场新人。 湛庐文化出品。<br/>【作者】<br/>斯科特·亚当斯(Scott Adams) 知名系列企业管理漫画 《呆伯特》的作者,该系列漫画是过去 25 年来热门、发行量大的连环漫画集之一。亚当斯是在互联网上发表漫画创作的头一人,他自 1995 年起就成为一位全职漫画家。在此之前,他曾在数家大型企业工作 16 年,而这 16 年的上班生涯正是他创造呆伯特的原动力。他已出版了多部畅销作品,包括 《呆伯特法则》 《呆伯特职场定律》 等。 《新闻周刊》 称亚当斯是互联网上有趣、具影响力的人物之一。管理大师迈克 · 哈默称亚当斯是 “ 20 世纪杰出的商业思想家和观察家”,并认为“一幅呆伯特漫画所包含的真理,比商学院里一整书架的个案分析还要多”<br/>
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前言 认识说服大师,开启说服之旅

测一测 你的说服力有多强?

PART 1 “武器级”说服术的两大基石

01 心理基石:确认偏误与认知失调

02 行动基石:大方向与小细节

PART 2 “武器级”说服术为什么能让人克敌制胜

03 人的感知和理性都是有限的

04 说服滤镜:现实与你感知到的可能完全不同

05 认知失调:每个人眼中的世界都是扭曲的

06 确认偏误:大脑压根儿不关心你是否了解现实

07 大规模错觉:你对世界的很多看法都是无稽之谈

08 当现实一分为二:我们生活在完全不同的现实中

09 催眠师的自我修养:人总是先做决定再找理由

PART 3 如何在竞争中利用“武器级”说服术

10 积极思考就是力量

11 技能掌握不必精通,但要全面

12 先同步,再引导

13 利用9种说服力武器

14 奠定基调:施加先发影响力

15 注意力走在事实之前

16 关键词与贴标签,设计“一击必杀语”

17 视觉想象是第一说服力

18 谨慎选择对比参照物

19 将两种想法或形象关联起来

20 设计有效的口号和标志,赢得第一印象

21 像说服大师一样评估丑闻

22 有体系,无目标:创造双赢不输之道

23 抢占制高点,摆脱细节纠缠

24 最简单、最易掌握的“武器级”说服工具包

结语 我是在预测,还是在操盘

致谢

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