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序言
《奇点极简管理》总体罗盘图
目录
第一部分 战略管理篇
战略高手是怎样“炼”成的
图谱一：战略顶层设计“金字塔”模型
奇点1 战略愿景——三想：空想、梦想、理想
奇点2 战略方向——三做：做大、做强、做久
奇点3 战略竞争——三海：蓝海、黄海、红海
奇点4 战略定位——三位：卡位、占位、抢位
奇点5 战略层级——三级：一级、二级、三级
奇点6 战略执行——三化：实化、虚化、外化
奇点7 战略配称——三力：人力、能力、学力
第二部分 商业模式篇
商模高手是怎样“炼”成的
图谱二：商模顶层设计“冰山”原理
奇点1 思维模式——三度：高度、宽度、深度
奇点2 产业结构——三维：一维、二维、三维
奇点3 企业等级——三等：一等、二等、三等
奇点4 企业竞争——三竞：竞争、竞合、竞享
奇点5 业务变革——三道：原道、变道、换道
奇点6 赢利模式——三创：创增、创收、创利
奇点7 增长模式——三量：存量、增量、变量
第三部分 品牌管理篇
品牌高手是怎样“炼”成的
图谱三：品牌顶层设计“九宫格·点线面”模型
奇点1 品类创新——三化：简化、分化、进化
奇点2 品牌定位——三定：定量、定性、定类
奇点3 心智占位——三军：冠军、亚军、季军
奇点4 品类推广——三聚：聚人、聚力、聚智
奇点5 品牌建设——三品：品类、品质、品位
奇点6 品牌打造——三度：高度、角度、温度
奇点7 品牌营销——三认：认知、认同、认购
第四部分 产品管理篇
产品高手是怎样“炼”成的
图谱四：产品创新“正三观”图谱
奇点1 产品系统——三网：天网、地网、人网
奇点2 产品规划——三度：长度、宽度、深度
奇点3 市场定位——三众：大众、分众、小众
奇点4 产品定位——三端：低端、中端、高端
奇点5 产品创新——三法：乘法、除法、减法
奇点6 产品策划——三点：痛点、痒点、爽点
奇点7 策划趋势——三好：好用、好看、好玩
第五部分 营销管理篇
营销高手是怎样“炼”成的
图谱五：营销管理“塔级”时空图谱
奇点1 营销制胜——三能：势能、动能、核能
奇点2 渠道结构——三销：经销、直销、网销
奇点3 渠道选择——三营：专营、主营、兼营
奇点4 客户特征——三变：不变、善变、改变
奇点5 渠道策略——三力：推力、拉力、动力
奇点6 营销推广——三到：见到、价到、心到
奇点7 营销模式——三重：重构、重组、重复
第六部分 企业管理篇
管理高手是怎样“炼”成的
图谱六：企业管理“公路”理论
奇点1 管理本质——三尽：尽力、尽心、尽智
奇点2 管理阶段——三管：他管、自管、不管
奇点3 管理驱动——三力：能力、动力、定力
奇点4 执行模式——三方：方向、方式、方法
奇点5 经营模式——三分：分地、分权、分钱
奇点6 经营逻辑——三共：共融、共享、共赢
奇点7 组织变革——三无：无界、无级、无度
第七部分 个人成长篇
成长高手是怎样“炼”成的
图谱七：个人快速成长模型
奇点1 时间管理——三八：一八、二八、三八
奇点2 学习管理——三思：思路、思考、思维
奇点3 核心技能——三到：脑到、口到、手到
奇点4 演讲技能——三稿：背稿、仗稿、脱稿
奇点5 认知升级——三心：虚心、同心、离心
奇点6 事业格局——三做：做事、做式、做局
奇点7 读书境界——三之：知之、好之、乐之
参考文献
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