1.以剑桥高水平科技公司为研究范本，来自剑桥大学商学院的组织管理前瞻性著作：本书作者为剑桥大学贾奇商学院前院长阿尔努·德·梅耶尔和国际管理学教授彼得·J.威廉姆森。他们用大量案例揭示了企业通过领导或加入生态型组织、实现逆势增长的进化路径。 2.提供技术创新和产业升级浪潮下，企业数字化转型实践指南：生态型组织有效促进技术融合，提升竞争力，应对数字化转型之需。 3.10年追踪研究，具有指导性：作者还对剑桥产业群、亚马逊、ARM、阿 里 巴 巴、雅典娜健康等构建的生态型组织进行研究，尤其是在准入机制、共享机制、知识产权、奖惩机制等关键问题上提出了管理建议和技术性指导。
售 价：¥
纸质售价：¥34.50购买纸书
7.2
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
推荐序 大变局，需要生态战略
前言 来自剑桥的创新实践
第一章 数字化转型时代的挑战
第二章 生态型组织优势
第三章 开辟新的价值源
第四章 选择第一批合作伙伴
第五章 让愿景和定位更清晰
第六章 建立信任机制，提升协同效率
第七章 专有知识的共享标准
第八章 持续盈利并保证公平
第九章 实现人和组织的共同进化
第十章 未来的竞争
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
