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冲破混沌:生生不息的企业文化之光电子书

售       价:¥

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作       者:潘一宽,龚哲,胡月殷

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2022-05-01

字       数:19.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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企业的生命过程就是努力寻找三个基本问题的答案的过程:我是谁?从哪里来?到哪里去?文化系统是企业的精神生命,是该企业区别于其他企业的根本特质,成为企业后天成长的终极动力。本书着眼于中国企业现状,回到中华民族文化源头,以东西方哲学思想为指引,结合大量实际案例的分析研究,提炼并构建起企业文化潘氏模型。作者在对企业文化潘氏模型中的要素展开深入解剖和分析的基础上,融入了自己在华为公司的工作经验、践行华为文化的体悟,以及在其他大型知名企业中文化建设的成功实践。本书以企业实战经验为土壤,化西方企业管理知识为营养,致力于发掘企业经营管理的底层逻辑,形成企业文化通用内核,帮助企业家在认知上更快地从混沌走向清晰,从无序走向有序,从被动走向主动,进一步踏上探索企业长治久安的道路。
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版权页

作者简介

赞誉

推荐序一 迎接时代的剧变,发出自己的声音

推荐序二 文化是上善若水的力量

推荐序三 文化,冲破混沌的光

推荐序四 文化就是战斗力

前言

序言

第一章 融入企业文化的时代奔流

第一节 源头活水:文化与企业文化

第二节 沿流回溯:企业文化的理论发展

第三节 聚水成河:中国企业文化的实践背景

第四节 道阻且长:企业文化建设的问题

第二章 用潘氏模型建设企业文化大厦

第一节 有自己的体系,文化才能做踏实

第二节 企业文化潘氏模型

第三节 文化是通向自由的道路

第三章 企业精神是企业文化的源泉

第一节 伟大的时代呼唤伟大的企业精神

第二节 企业精神“铁三角”

第四章 核心价值观是企业文化的标尺

第一节 核心价值观的定义

第二节 从精神和基本假设中来,到他人和社会那去

第三节 客户至上,自强不息

第四节 人才为本,厚德载物

第五节 案例:阿里巴巴的价值观落地

第五章 使命愿景是企业存在的意义

第一节 流浪星球找到了自己的轨道

第二节 使命愿景:成就他人,成就自己

第三节 使命愿景与精神的关系

第四节 使命愿景与价值观的关系

第五节 使命愿景的制定原则

第六节 案例:萨提亚·纳德拉为微软确立使命愿景

第六章 企业文化是战略的基石

第一节 企业家的权柄:文化权与战略权

第二节 文化助力战略归一

第三节 战略是对使命愿景的分解

第四节 核心价值观给予战略标准

第五节 战略执行人必须符合文化模型

第六节 案例:安然公司的崩塌

第七章 企业文化是领导力的内涵

第一节 什么是领导力

第二节 文化激活自我:领导自己,肩负他人

第三节 用精神锻造影响力

第四节 使命愿景赋予领导力以意义

第五节 恪守核心价值观来赢得信任

第六节 领导力危机往往是文化危机的表征

第七节 案例:一位“95后”高才生的离职

第八章 企业文化是管理的土壤

第一节 文化与管理相统一

第二节 理性主宰管理:增强确定性,固化成标准

第三节 警惕:管理成于理性,也可能败于理性

第四节 管理必须从文化中生长

第五节 重读《走出混沌》:看早期华为如何生成管理

第九章 企业文化建设实践

第一节 企业文化建设基本认知

第二节 认知完善:企业文化启程

第三节 共识与提炼:形成核心团队

第四节 建设与传承:开启上通下达之门

第五节 作用与内化:保障体系走向企业文化自运转

第六节 案例:字节跳动的企业文化建设

后记 一场文化的“西天取经”之旅

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