万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

供应铁军:华为供应链的变革、模式和方法电子书

★业界一直期待揭开华为供应链体系的面纱,《供应铁军》填补了这项空白,全书结构严谨,故事性强,披露了多项一手数据; ★本书讲透了华为供应链如何支撑华为在激烈的竞争中战胜对手、突破封堵,成为一家全球领先的公司; ★浙江大学社会科学学部主任吴教授、供应链专家&畅销书作者刘宝红先生作序推荐; ★本书作者在华为供应链领域工作十三年,原华为终端生产计划与调度部部长,是华为供应链历次重大变革的推动者,也是2019年华为对抗“美国断供”的三大操盘手之一。

售       价:¥

纸质售价:¥34.50购买纸书

36人正在读 | 0人评论 6.7

作       者:袁建东

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2021-02-01

字       数:13.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
本书立足于华为的*发展动态,内容涵盖华为供应近30年的发展历程。作者在书中仔细梳理了华为供应的变革历程、模式和方法,并通过细致的解剖、分析和总结,从追寻铁军的足迹,供应的理论基础,华为从B2B到B2C的供应成功要素,华为供应的流程、IT与运营,华为供应的模式、方法与工具,供应的发展趋势以及向华为供应学习七个方面,全面系统地阐述了华为供应的业务管理体系及方法。 本书适合供应从业人员、高校师生、企业管理者以及对华为和供应感兴趣的广大读者阅读。<br/>【作者】<br/>袁建东 湖南郴州人,本科毕业于东北大学,北京大学光华管理学院工商管理硕士,高级工程师。 在华为工作超过十三年,长期担任供应关键业务管理者,原华为终端生产计划与调度部部长。终端制造管理体系AT成员,终端集成交付ST成员,华为大学高级讲师。 华为终端业务起步、发展和腾飞的见证者和参与者。华为供应历次重大变革推动者,曾担任华为CISC项目关键领域主导者,以及变革委员会评委。带领团队连续三年荣获公司金牌团队、两次总裁团队称号,获得华为制造体系知识管理一等奖。<br/>
目录展开

推荐序1 钢铁就是这样炼成的

推荐序2

自序 改变的力量

导言 进击的巨人

第一章 复盘:追寻铁军的足迹

第一节 从“516事件”说起,危机时刻还得看供应链

第二节 数字里的华为供应链

第三节 搬家的故事

第四节 创立初始,走出混沌

第五节 烧不死的鸟是凤凰

第六节 螺旋式上升的供应链组织

第二章 揭幕:供应链的理论基础

第一节 供应链的起源和发展:从第二次世界大战时期的美军说起

第二节 供应链的定义、范围和模型

第三节 各行业的供应链比较

第四节 供应链的发展状况

第三章 转型:华为从B2B到B2C的供应链成功要素

第一节 B2B与B2C之间的天然鸿沟

第二节 华为终端的快速崛起

第三节 铸就终端钢铁供应链

第四章 再造:华为供应链的流程、IT与运营

第一节 华为的流程运营基础

第二节 供应链管理流程体系

第三节 供应链IT系统

第四节 供应链运营绩效管理

第五章 升级:华为供应链的模式、方法与工具

第一节 供应链运作模式

第二节 订单运作模式

第三节 计划运作模式

第四节 采购运作模式

第五节 制造运作模式

第六节 物流运作模式

第六章 展望:供应链的发展趋势

第一节 供应链的价值导向

第二节 供应链的发展方向

第三节 供应链的战略选择

第七章 取经:向华为供应链学习

第一节 华为供应链凭什么

第二节 走向成功的华为供应链

第三节 华为供应链不断前进

后记前进的铁军

附录

附录A华为公司2008—2017年销售业绩与利润趋势图

附录B 华为公司2008—2017年研发投入和研发投入占销售比趋势图

附录C 华为手机2010—2018年发货量

附录D 华为发展大事记

参考文献

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部