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云转型:技术、人员、流程、模型与运营电子书

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作       者:(美)迈克尔·卡维斯(Michael Kavis)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2022-05-01

字       数:10.0万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 软件系统

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本书探讨了企业云转型的时代趋势和转型过程中总结的经验教训,分为两部分。第1部分强调了为什么采用云需要重新思考我们的组织结构,以及落地软件发全生命周期的新型工作方式和思考。该部分分章介绍了云转型需要重关注的三个方面:技术、人员和流程。第二部分讨论了到底需要改变什么以及如何改变的问题。首先介绍云运营模型和云平台的详细信息,包括角色和平台运营模型。着详细讲解了契合模型和平台支持模型。之后概述云运营,重介绍了站可靠性工程。结尾总结了云转型的发展方向和一步的展望。<br/>【作者】<br/>张扬,思特沃克软件技术(武汉)有限公司资深咨询师。从事DevOps和云原生相关解决方案设计、咨询和交付工作。中国 DevOps 社区核心组织者。译著有《Kubernetes实战》<br/>
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关于作者

关于封面

O'Reilly Media, Inc. 介绍

序言

前言

第一部分

第1章 云转型介绍

1.1 专业化和知识孤岛

1.2 云转型的模式与反模式

1.3 数据中心思维与云思维

1.4 DevOps

1.5 总结:人员、流程、技术

第2章 技术

2.1 基础设施即代码

2.2 CI/CD

2.3 不可变基础设施

2.4 总结:新技术,新结构

第3章 人员

3.1 T型团队

3.2 云比IT更大

3.3 人才战略

3.4 总结

第4章 流程

4.1 软件开发生命周期

4.2 价值流图

4.3 总结:千载难逢的机会

第二部分

第5章 实施云运营模型战略

5.1 企业云战略剖析

5.2 理解云运营模型

5.3 运营模型原型

5.4 云平台角色

5.5 治理与云实践社区

5.6 平台模型

5.7 总结

第6章 平台契合和支持模型

6.1 契合模型

6.2 平台支持模型

6.3 让云为你服务:反模式和最佳实践

6.4 根据你的云成熟度级别选择合适的模型

6.5 总结

第7章 云运营和可靠性

7.1 平台运营的现代方法

7.2 站点可靠性工程

7.3 未雨绸缪

7.4 总结

第8章 总结:勇往直前,拥抱变化

8.1 组织变革管理实践

8.2 展望未来:期待什么

8.3 面向未来的云转型

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