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知识炼金术(个人版):成为领域专家的系统方法电子书

累计影响350000人, 畅销书《复盘 》《如何系统思考》《知识炼金术》作者重磅新作!   ★1个框架 ★ 4个阶段 ★ 3次跃迁 五类学习方法、数十项练习与实操指南 助你成为终身学习者,践行自我超越!

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作       者:邱昭良

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2022-08-01

字       数:12.1万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 成功/激励

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当今时代,要想保持职场竞争力,你需要成为某个领域的专家。   事实上,只要具备一定条件,并掌握本书中所讲的“知识炼金术”,任何人都可以成为领域专家。   “知识炼金术”是你从各种途径获取对完成工作任务、解决实际问题有帮助的信息、方法或经验,提升绩效表现和完成任务能力的一组技术与技能。   本书介绍了运用“知识炼金术”把个人炼就成领域专家的总体行动框架、必备核心技能以及五种常用方法,包括复盘、向高手学习、充分利用好培训、从读书中学习,以及基于互联网的学习。   不论你的职位如何、从事什么行业,只要你希望一步提升个人能力、改善个人与组织绩效、实现自我超越与持续精,本书都是一本值得翻阅的必备参考。  <br/>【推荐语】<br/>累计影响350000人, 畅销书《复盘 》《如何系统思考》《知识炼金术》作者重磅新作!   ★1个框架 ★ 4个阶段 ★ 3次跃迁 五类学习方法、数十项练习与实操指南 助你成为终身学习者,践行自我超越!<br/>【作者】<br/>邱昭良 管理学博士,高级经济师,中国学习型组织网创始人,国际组织学习协会会员,国际人才发协会会员,美国项目管理协会会员,认证项目管理专家(PMP),中国企业大学联席会学术委员,《培训》杂志专家委员。   师从全国人大常委会原副委员长成思危、南大学商学院原院长李维安教授,是我国较早研究和实践学习型组织与知识管理的专业人士之一;硕士和博士研究方向均为组织学习,博士论文得到管理学大师彼得·圣吉的指导,具有深厚的理论功底和专业造诣。   曾任联想控股董事长业务助理,万达学院副院长,北京学而管理咨询有限公司总裁、首席顾问,为中石化、中国航天、中粮、中国移动、中国银行、中国建材、华为、伊利、施耐德、美团等数百家公司提供学习型组织、知识管理、组织能力提升、流程优化等方面的咨询与培训服务。   著有《如何系统思考》《复盘 :把经验转化为能力》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《系统思考实践篇》《玩转微课》《企业信息化的真谛》,译著包括《系统思考》《系统之美》《情景规划》《欣赏式探询》《U型理论》《创建学习型组织5要素》《学习型组织行动纲领》《新社会化学习》《创新性绩效支持》等,并在国内多家知名专业报纸杂志上发表相关论文100余篇。  <br/>
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赞誉

作者简介

前言

第1章 利用“知识炼金术”把自己炼成领域专家

当今时代,你需要成为领域专家

学会“知识炼金术”,你可以成为领域专家

成为领域专家的历程:“石-沙-土-林”隐喻

第2章 改善心智

成为领域专家的第一次跃迁:碎石为沙

什么东西在影响你的学习

自我实现的预言:启动成长的良性循环

持续学习的基础:成长型心态

保持开放的心态

打破阻碍学习的12个不当信念

第3章 明确目标

成为领域专家的第二次跃迁:固沙培土

不要奢望成为一位通才

找到自己安身立命的领域

梳理领域知识框架

打造个人能力的六部曲

厘清个人使命和愿景

设定科学合理的目标

明确策略,制订具体可行的实施计划

第4章 学会学习

你真的会“学习”吗

对个人学习的系统思考

个人学习的关键要素

成人学习的类型

成人学习的18种方法

如何选择适合自己的学习方法

第5章 复盘:从自身经历中学习

复盘:最有效的个人学习方式

复盘之道:U型学习法

复盘的一般过程与核心环节

对什么进行复盘

个人复盘的两类操作手法

个人复盘的四重局限

实践误区及对策

个人复盘的关键成功要素

第6章 向高手学习

谁也无法不向他人学习

向高手学习:有优势也有劣势

找到真正的专家

明确目标与策略

认真观察、深入访谈

及时复盘、反馈

建立和维护人脉

第7章 充分利用好培训

培训是你不容忽视的宝贵学习机会

从培训中学习的优劣势

从培训中学习是一个系统

如何更好地从培训中学习

第8章 从读书中学习

读书:最基本的学习方式之一

你真的会读书吗

五步读书法

精读之道:从读书中学习的本质

第9章 基于互联网的学习

谁也无法忽略互联网学习

互联网学习更符合新世代人群的学习特性

互联网学习形式多样

互联网学习的优劣势

如何对待互联网学习

互联网学习的策略与要点

第10章 知识运营

做好知识运营,实现“第三次跃迁”

个人知识运营的五个环节

个人知识运营的方法

知识运营的实践误区与对策

第11章 终身修炼

时刻防范“退化”的风险

不要待在舒适区,要让自己始终处于成长区

实现持续精进的六项改进

培养并保持坚韧

活在持续精进的状态

致谢

参考文献

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