万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

Scrum敏捷软件开发电子书

《Scrum敏捷软件发》: 全景呈现Scrum敏捷成功之滴 萃取Mike Cohn敏捷思想之精华 通用、经过实证且百分百行之有效的Scrum与敏捷实践指南 对于Scrum与敏捷快速转型及其与传统之间的持久战,《Scrum敏捷软件发》提供了通用、实际和可操作的指导。声誉卓著的领军人物MikeCohn,优秀的敏捷顾问和践行者,从自己多年来帮助数百家软件公司行Scrum和敏捷改革的无人媲美的经历中,提取出细节纷呈的建议、令人醒醐灌顶的提示和实际案例研究。

售       价:¥

纸质售价:¥34.50购买纸书

23人正在读 | 0人评论 6.6

作       者:Mike Cohn

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2022-08-26

字       数:34.8万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 软件系统

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
《Scrum敏捷软件发》是敏捷联盟及Scrum联盟创始人之一、敏捷估算及计划的鼻祖Mike Cohn三大经典著作中影响*为深厚的扛鼎之作,也是全球敏捷社区中获得广泛肯定的企业敏捷转型权威参考。作者花四年时间,把自己近十五年的敏捷实践经验,特别是近四年中针对各种敏捷转型企业的咨询和指导工作,并结合旁征博引的方式,从更高的思想层次对敏捷与Scrum多年来的经验和教训行深而前面的梳理和总结,*终集大成者便是这本令人醍醐灌顶的佳作。 《Scrum敏捷软件发》是软件企业及其管理团队成功行敏捷转型战略及实施的参考书,适合经理、发人员、教练、ScrumMaster、产品负责人、分析师、团队领导或项目领导,是帮助他们成功完成项目,甚至造就敏捷企业的重要参考。<br/>【推荐语】<br/>《Scrum敏捷软件发》: 全景呈现Scrum敏捷成功之滴 萃取Mike Cohn敏捷思想之精华 通用、经过实证且百分百行之有效的Scrum与敏捷实践指南 对于Scrum与敏捷快速转型及其与传统之间的持久战,《Scrum敏捷软件发》提供了通用、实际和可操作的指导。声誉卓著的领军人物MikeCohn,优秀的敏捷顾问和践行者,从自己多年来帮助数百家软件公司行Scrum和敏捷改革的无人媲美的经历中,提取出细节纷呈的建议、令人醒醐灌顶的提示和实际案例研究。 《Scrum敏捷软件发》是为实施s仁rum过程中勇敢面对重重挑战并渴望征服这些难题的实干家准备的。Cohn全面概述了整个转型过程:启动转型、帮助个人适应新的角色、组建团队、扩展Sct,Um到多团队项目、分布式团队项目以及*后的实施效果度量和持续改善。 贯穿全书,Cohn基于自己*成功的建议,创设了“试一试”特色段落。与此相得益彰的“反对”特色段落则重现与变革抵制人员之间的典型对话,提供实际有效的指导来消其疑虑。 本书主题: 立即着手转型和迅速正轨的几种实用方法 克服个人对Scrum变革的抵触 建立由变革积极推动者组成的“改社区” 选择要使用或试验的敏捷技术实践 领导自组织团队 *有效的的Scrum迭代、计划和质量技巧 将Scrum扩展到分布式以及多团队项目 将Scrum用于复杂的顺序过程项目或富有挑战的、有服从和管控需求的项目 理解Scrum对人力资源、后勤和PMO的影响 不管你已经完成多个Sprint,还是多个敏捷项目,不管你的角色是经理、发人员、教练、产品负责人、Scrum Master、分析师、团队领导或项目领导,本书都可以帮助你赢得当下项目的成功,甚至帮助你走得更远,实现整个发机构的成功转型。<br/>【作者】<br/>Mike Cohn Mountain Goat Software创办人,以帮助客户公司成长为卓越软件发组织为己任,专门提供Scrum与敏捷软件发培训。Mike Cohn是敏捷运动两大公认名著(《用户故事与敏捷方法》和《敏捷估算与规划》)的作者。他曾经历任多个软件发公司(从新创公司到《财富》<br/>
目录展开

内容简介

推荐序0

推荐序1:Scrum之悟

推荐序2:Scrum之魅

译者序

致谢

关于Mike Cohn

前言

第Ⅰ部分 启航

第1章 为什么敏捷转型难(但值得)

第2章 ADAPT模型

第3章 Scrum实施模式

第4章 渐进敏捷

第5章 试点项目

第Ⅱ部分 个体

第6章 克服抵触

第7章 新角色

第8章 角色转换

第9章 技术实践

第Ⅲ部分 团队

第10章 团队结构

第11章 团队协作

第12章 领导自组织团队

第13章 产品Backlog

第14章 Sprint

第15章 做计划

第16章 质量

第Ⅳ部分 组织

第17章 扩展Scrum

第18章 分布式团队

第19章 与其他方法论共存

第20章 人力资源、后勤和PMO

第Ⅴ部分 下一站

第21章 看看进展如何

第22章 没有终点

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部