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6.7
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内容提要
总序
前言
第1章 人力资源管理数据应用概述
1.1 人力资源管理者应关注哪些数据
1.2 如何围绕价值做数据分析
1.3 如何运用数据做总结分析
疑难问题 如何通过数据诊断人力资源工作模块质量
第2章 用数据提升人才规划效能
2.1 人力资源供需预测分析
2.2 案例：上市公司人力资源规划
2.3 案例：上市公司人力资源数据分析
2.4 案例：阿里巴巴公司人才盘点
典型误区 函数回归法与趋势外推法
第3章 岗位工作量化分析
3.1 岗位工作量分析方法
3.2 案例：观察分析法工作量分析
3.3 案例：岗位访谈法工作量分析
第4章 用数据提升招聘选拔效能
4.1 案例：华为公司后备干部选拔
4.2 案例：腾讯公司岗位任职资格
4.3 案例：上市公司校园招聘项目
第5章 用数据提升人才培养效能
5.1 人才培训结果分析
5.2 案例：上市公司人才培养量化
5.3 案例：岗位学习内容量化
5.4 案例：岗位技能评定量化
第6章 用数据提升人才保留效能
6.1 案例：上市公司离职率分析
6.2 案例：上市公司员工满意度调查
前沿认知 如何全方位实施人才保留
前沿认知 人才保留究竟该留住什么
第7章 用数据提升薪酬管理效能
7.1 案例：上市公司考勤情况分析
7.2 案例：上市公司薪酬情况分析
7.3 案例：上市公司劳效改进分析
第8章 用数据提升绩效管理效能
8.1 案例：华为公司的绩效管理
8.2 案例：阿里巴巴公司的绩效管理
8.3 常见岗位的量化绩效指标
第9章 用数据提升员工关系管理效能
9.1 案例：上市公司员工敬业度调查分析
9.2 案例：上市公司工伤情况分析
9.3 案例：风险量化的方法
结语 相同的数据，不同的结论
附录 人力资源数据分析常用公式
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