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销售铁军 销售铁军的造和培养,既是一种体系、又是一种文化;既需要一套方法,更需一种决心。只要掌握了阿里巴巴式的中供铁军造体系,即使不能成为第二个阿里巴巴,也足以帮助很多企业建立高效的销售团队,提升销售业绩。 本书的前半部分从竖目标、追过程、拿结果出发帮你掌控销售业绩,数据怎么盯、会议怎么、拜访记录怎么写很多实战经验和你分享。 后半部分教你如果造阿里铁军式的团队,“揪头发”、“照镜子”、“闻味道”阿里三板斧是自我管理和团队管理的双赢练习。 正是这套可复制的方法,中供系出身的销售铁军在离阿里后分别创造了显赫业绩,如程维造了滴滴团队,干嘉伟成全了美团、吕广渝在大众评大放异彩……如果你是销售小白,可以跟随作者的笔触一窥****是如何炼成的;如果你是团队管理者,更可以锤炼自己带团队的能力,造如阿里铁军一般的梦之队。 销售铁军的造和培养,既是一种体系、又是一种文化;既需要一套方法,更需一种决心。只要掌握了阿里巴巴式的中供铁军造体系,即使不能成为第二个阿里巴巴,也足以帮助很多企业建立高效的销售团队,提升销售业绩。 本书的前半部分从竖目标、追过程、拿结果出发帮你掌控销售业绩,数据怎么盯、会议怎么、拜访记录怎么写很多实战经验和你分享。 后半部分教你如果造阿里铁军式的团队,“揪头发”、“照镜子”、“闻味道”阿里三板斧是自我管理和团队管理的双赢练习。 正是这套可复制的方法,中供系出身的销售铁军在离阿里后分别创造了显赫业绩,如程维造了滴滴团队,干嘉伟成全了美团、吕广渝在大众评大放异彩……如果你是销售小白,可以跟随作者的笔触一窥****是如何炼成的;如果你是团队管理者,更可以锤炼自己带团队的能力,造如阿里铁军一般的梦之队。 【推荐语】 ●2014年,阿里巴巴在美国上市,一夜之间,有超过10000名员工,成为了千万富翁。但你如果没有“阿里铁军”,今天也就不会有阿里巴巴的存在,更不会有10000多个千万富翁的存在……在阿里,有这么一支神秘的销售部队——中供铁军,马云的“神秘战队”。 ●贺学友,阿里巴巴早期员工,工号467,直属领导逍遥子(张勇,阿里巴巴集团现任CEO),阿里铁军公认的销售战神。马云跟他赌做不到的业绩他做到了,创下了一年拿下11个****的记录,这个记录至今无人能破。 ●销售铁军造心法。贺学友成为销售主管后,他让当时阿里总业绩和人效垫底的东莞区域月销售额从10万增长到1100万。他创立“销售铁军造心法”,把快没钱吃饭的团队,带成了人人房、人人车的高业绩团队。 ●联合推荐。干嘉伟 美团前COO,高瓴资本运营合伙人/王刚 满帮集团董事局主席/吴志祥 同程集团创始人兼董事长/陈庆探(步惊云) 原淘宝大学校长/阎利珉 淘宝聚划算前CEO,成都果小美网络科技公司CEO /和阳 重读创始人,《阿里局》作者 联合推荐! ? 【作者】 贺学友,阿里巴巴早期员工,工号467,阿里巴巴中国供 应商直销团队(阿里铁军)灵魂人物,曾创下一年获得11个****的纪录,至今无人破,是公认的阿里铁军销售战神。 2003年,马云和他赌,他完不成365万元的销售目标,结果他做到了630万元,比当年第二名和第三名的销售额总和还多。成为销售主管后,他让当时阿里总业绩和人效垫底的东莞区域月销售额从10万元增长到1100万元。他**“销售铁军造心法”,把快没钱吃饭的团队带成了人人 房、人人有车的高业绩团队。 现为驿知行铁军商学院创始人,帮助十几万人从 销售小白阶到高效领导者。 快速成交 对销售人员来说,无论是设计销售方案,还是行客户筛选、客户拜访,都是为了一个共同的目的——成交。因此,每个销售人员必须熟练掌握促成成交的基本方法和技巧,争取迅速实现成交。 俞赛前拥有20余年的销售培训和销售运营管理经验。在书中,他从客户筛选、高效拜访、消除疑虑、谈判攻略、成交法则、线上运营和售后服务7个方面系统梳理了快速成交的关键技巧——找对人、说对话、做对事。书中有实操方法,有案例,图文结合,绘制了一张简单高效的成交路线图,帮助销售人员走出误区,造一套属于自己的销售体系和快速成交的方法。 对销售人员来说,无论是设计销售方案,还是行客户筛选、客户拜访,都是为了一个共同的目的——成交。因此,每个销售人员必须熟练掌握促成成交的基本方法和技巧,争取迅速实现成交。 俞赛前拥有20余年的销售培训和销售运营管理经验。在书中,他从客户筛选、高效拜访、消除疑虑、谈判攻略、成交法则、线上运营和售后服务7个方面系统梳理了快速成交的关键技巧——找对人、说对话、做对事。书中有实操方法,有案例,图文结合,绘制了一张简单高效的成交路线图,帮助销售人员走出误区,造一套属于自己的销售体系和快速成交的方法。 【推荐语】 ●阿里铁军的快速成交心法,是每个销售都用的上的成交秘籍。中供铁军凭着“让天下没有难做的生意”的信仰,夜以继日,每天疯狂拜访客户,同时发挥“三个臭皮匠”的团队合作精神,不断总结经验,处理销售过程中出现的各种问题,造出了自己的天下,同时也造了一个无往不利的销售团队。 ●阿里铁军前大政委作品。俞赛前,阿里铁军前“大政委”,工号:003023;阿里巴巴“六脉神剑”文化价值观项目组首批核心成员。他是阿里组织和文化建设者,团队考核体系和规章制度的设计者、销售铁军选育用留和销售训练的实践者,有20多年销售培训和销售运营管理经验。 ● 掌握7大步骤、137个关键技巧,找对人、说对话、做对事,迅速签单。《快速成交》实操性强、图文结合,绘制了一章简单高效的成交路线图。 ●高瓴资本运营合伙人、美团前COO干嘉伟、阿里巴巴前B2B中国供应商总经理潘崑、美团评销售副总裁夏飞侨、好租科技发展有限公司CEO曲先洋诚挚推荐。 【作者】 俞赛前 阿里巴巴销售铁军前大政委,现为商业办公租赁领头企业好租网人力资源副总裁,20年销售培训,人力资源和销售运营管理经验。曾经就职于阿里巴巴、百事可乐、JVC等知名跨国和互联网企业,致力于搭建销售系统,负责销售团队绩效设计和训练体系,具备丰富的理论和实践经验。 铁军团队 马云曾公评价,“阿里铁军”是阿里巴巴旗下勇猛彪悍、所向披靡的销售团队。在一个团队中,成员的性格、背景和经历存在差异,做事风格也大不相同,怎样才能快速拉近彼此的距离,造一支高留存率、高绩效的铁军团队呢?在《铁军团队》这本书中,作为阿里铁军文化建设者之一的欧德张从“思想团建”“生活团建”“目标团建”出发,既分享了硬的制度保障,也分享了软的“心锚”定位,提出团队业绩目标不只是数字,更是挑战,赢不是结果,而是状态,只有经得起真正的业务、 真正的战斗考验的人才,才具有真正的价值。践行这些理念的领导者,可以凝聚团队成员的共识并塑造成员的行为习惯,*终造一支充满战斗力、凝聚力、文化渗透力的铁军团队。 马云曾公评价,“阿里铁军”是阿里巴巴旗下勇猛彪悍、所向披靡的销售团队。在一个团队中,成员的性格、背景和经历存在差异,做事风格也大不相同,怎样才能快速拉近彼此的距离,造一支高留存率、高绩效的铁军团队呢?在《铁军团队》这本书中,作为阿里铁军文化建设者之一的欧德张从“思想团建”“生活团建”“目标团建”出发,既分享了硬的制度保障,也分享了软的“心锚”定位,提出团队业绩目标不只是数字,更是挑战,赢不是结果,而是状态,只有经得起真正的业务、 真正的战斗考验的人才,才具有真正的价值。践行这些理念的领导者,可以凝聚团队成员的共识并塑造成员的行为习惯,*终造一支充满战斗力、凝聚力、文化渗透力的铁军团队。 【推荐语】 ◆获得阿里巴巴集团内外部大量好评,俞朝翎:原中供销售团队负责人,现酵母商学院创始人;刘自成:滴滴副总裁;汪永健:现中供浙江大区总经理;和阳: 重读创始人,《阿里局》作者;陈亮: 原阿里巴巴集团事务部大政委;林传科:高维学堂创始人;柯洲: 笔记侠创始人;黄建东: 阿里巴巴OD顾问等。 ◆相关团队课程,13万订阅,630万次收听。受到万名学员深度好评,线上课程分4.95分。 ◆强悍的团队是企业营收增长的基石,深企业内部培训上千家,如腾讯、*、滴滴、去哪儿、西贝、海底捞、大众评、人人车、猎聘、宁波银行、同程、亚朵等,帮助企业实现业绩增长。 ◆阿里巴巴精神的亲历者,揭秘阿里内部团建机制。“倒立文化”“照片墙文化”“裸心会”“随时随地定位成功”“战斗文化”“ PK文化。” 一套有文化、目标、系统、执行的方法论,唤醒赢的本能、创造赢的状态、实现赢的目标,适合每一个管理者阅读。 【作者】 欧德张 2006年加阿里巴巴,阿里铁军文化建设者之一,阿里巴巴启程学院培训项目创办人。曾任阿里广东大区副总经理和“大政委”,曾带领阿里巴巴大深圳团队勇夺全国。现任布道教育CEO、熊猫不走蛋糕联合创始人。作为企业文化领导力布道者,他曾为百度、腾讯、等上千家知名企业提供服务,曾帮助某行业龙头企业实现毛利率300%的巨幅提升。
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