有钱不需靠爸 : 生活中加点犹太化思维 温亚凡,禾土 本书正是从犹太人的经商智慧、投资智慧，处世生活智慧、教育智慧和历史文化习俗等方面入手，细致深入的做了分析和总结，读者朋友可以从中了解犹太人成功的全部奥秘。每一个希望拥有智慧，渴望获得成功的读者，都可以从中得到实践的指导，获得切实的帮助，和有益一生的智慧启迪，从而收获自己的成功。 ￥18.0

像富人一样思考 刘烨 众所周知，尽管人人都想致富，但真能致富的人总是少之甚少，可见，要致富还要念好一些有关致富的“经”。 我们致力于此的研究，只是想为大多数人开出致富的神秘“处方”，医治我们的贫穷病，使我们摆脱所处的尴尬局面，相信并希望每一位立志致富的人在读过本书之后，能够成功地走上富裕之路。 本书是针对大多数人所做的研究报告，内容情理交融，实例剖析深层理论，使其具有很强的可读性和趣味性。本书既是一部优秀的财经励志书籍，更是一部有系统、能助你走上致富之路的宝典，无论你是想从平民百姓到拥有万贯家财，还是从豪门府邸到富可敌国，本书都是你ZUI好的选择。 ￥18.0

职场需要闲聊,你不能只会尬聊 刘惠丞;马银春 本书介紹了十多种沟通艺术，涵盖了生活中所需的各层面。此外，书中还针对身体语言和交谈当中的声音艺术进行了详细的介紹，使读者能以有效的沟通来解決各种问题，改善人际关系，提升生活品质。 ￥18.0

职场精英成功学 刘烨 本书是集三十多个国家畅销的提升员工素质的经典教科书。纵观今天市场上畅销的同类图书，如《敬业》诠释的是工作态度；《自动自发》、《谁搬走了我的乳酪？》强调的是工作理念；《麦肯锡卓越工作方法》陈述的是工作方法。虽各有特色，但让人遗憾的是，迄今为止，尚未有一本集众家之长的著作。《成就精英》的出现正好弥补了这一不足，它涉及工作态度、理念、方法等优秀员工行动准则的各个方面。在西方此类读物被誉为“Fast-moving book”，即一本GAO效的、立竿见影的快速读物。 ￥18.0

一本书读懂5G 付君锐 本书全方位解读5G，剖析5G大火背后的真正原因；阐述5G给人类生活带来的变化；探究5G在产业互联网、智慧生活、娱乐/媒体、社交体验、新零售等领域的商用模式以及5G为各行业商业模式带来的巨变；对5G来临之后的美好行大胆猜想。 本书通过通俗的语言和生动的示例，将5G技术商用之美展现得淋漓尽致。阅读本书，有助于读者阔视野，激发一步探索5G商用的兴趣。同时，本书也可以作为5G时代生存指南，给广大积极拥抱5G的企业，提供更好的商用参考模板。相信未来，人类生活在5G技术的推动下，必将向着“更高、更快、更强”的方向发展。 ￥23.2

分布式商业 马智涛;姚辉亚;李斌;徐磊;魏思远; 《分布式商业》这本书由全球领先的数字银行微众银行的副行长马智涛领衔创作，全方位解读分布式商业，揭示数字经济时代的新商业变革。 分布式商业模式是在国际政治经济格局演变、中国新一轮对外放、数字科技步、数字经济和产业互联网兴起、传统集中式模式发展受阻等大时代背景下诞生的新商业范式，也是把科技领域中的“分布式”理念借用于商业模式之中的一种新商业变革。这一概念由微众银行提出。 那么，如何正确理解分布式商业？它的优势是什么？它与传统商业模式和共享商业模式有何区别？它的商业机会在哪里？企业如何实现分布式商业模式的转型？政府如何将其应用到构建新型社会治理模式的实践中？对于这些问题，都可以在《分布式商业》这本书中找到答案。 《分布式商业》归纳出分布式商业模式的八大典型特征，即多方参与、松散耦合、自下而上、共享资源、智能协同、激励相容、模式透明、跨越国界；从生产要素层面深解构了分布式商业模式的七大核心要素及激励机制；从战略、组织、管理、产品等方面思考如何帮助企业在通往分布式商业模式的转型之路上实现自我重构和变革；此外，还介绍和分析了分布式商业模式在零售、金融、能源、政务、制造、教育、医疗、交通、娱乐等九大行业中的萌芽案例，帮助读者比较全面地认知分布式商业，也为其他行业的实践提供参考。*后，作者团队提出了如何将分布式商业思维应用于社会治理领域，助力社会治理模式的改善优化。 ￥35.4

公司治理制度:理念、规则与实践 叶林 在当今社会，公司是企业普遍采用的法人组织形式，它容纳了多元主体和多种利益，公司治理制度是调整多元主体利益关系的调整机制。公司治理或好或坏，关乎公司生存目标和效益，牵涉公司多元主体之间的利益关系，对社会福祉带来深远影响。本书在兼顾经济学和管理学研究成果的基础上，研究公司治理的公司法问题，从公司中的多元“利益”出发，分析我国公司治理法律的观念变迁、制度演、法律文本与公司实践之间的关系。本书的逻辑是，在厘清我国公司治理基本理念和核心规则的前提下，逐一探讨公司治理中的三种主要利益冲突及其解决机制。 章在梳理公司治理的主要理念，认为公司法上的公司治理主要指向公司内部治理规则。第二章提出，在公司治理理念和实证因素的双重影响下，不同国家形成了不同的公司治理制度。第三章讨论我国公司机关设置规则及其实施。第四章探讨公司权力及其分配规则。第五章关注公司中的种利益冲突，主张在明确和提升董事会地位的同时，关注董事职权及其行使方式。第六章关注公司治理中的第二种主要利益冲突，即股东之间的利益冲突。第七章即本书后一章讨论公司治理中的第三种利益冲突，即公司与利益相关者之间的利益冲突。 ￥52.8

新员工入职第一课 章哲 一本给企业新员工的职培训指导手册。 《新员工职*课》针对职场0年工龄新人、校招毕业生，以及社招职场0~3年工龄未参加职培训的员工，从企业角度出发，立足新员工职培训，帮助企业解决一个长期困扰的难题——新员工培训。 《新员工职*课》聚焦于新员工培训和员工手册中的通识部分，即通行于职场的基本概念、知识、规则、职业意识和职业操守等。从认识企业、上班、岗位、规章制度、职业发展，到绩效、奖惩、薪酬、计划、执行、组织沟通、职场人际、基本职业操守、敬业、诚信、团队精神，全方位讲解了新员工应该知道的职场常识，为新员工尽快适应职场环境、成功实现身份转换、顺利展工作，提供了有益的指导。 每一家企业每年都要做一次或者若干次新员工职培训，不仅仅是毕业生，只要新员工都要行职培训。但是长期以来，职培训一直面临一些难题：一方面，需要对新人行常识性的基本职业素质和岗位技能培训；另一方面，企业没有足够的时间、师资、教材和费用支持，很多大集团企业也都无法安排足够的时间行通识培训。企业一直有一个非常明确而迫切的需求——将职培训中的职场常识部分放在公司新人培训之前或之外，或者通过其他培训方式弥补新人培训中常识性内容的不足。《新员工职*课》一书将满足这一细分市场的需求。 同时，《新员工职*课》一书帮助新员工在职前就能熟悉职场常识，听听雇主的声音，避免常识性错误，赢在起跑线上。 ￥59.4