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企业战略与创新(仅适用PC阅读)

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徐二明
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内容简介

1984年夏,在一次MBA 的“微观经济学”课后,来自加拿大蒙特利尔大学高等商学院(HEC)的吉勒?戈捷(GillesGauthier)教授送给我一本书——哈佛商学院迈克尔?波特的《竞争战略》。戈捷教授对我说,你就先看前三章吧,后面的内容可能不适合你们国家的现状。这是我接触的第一部战略管理专著。 1988年,我到加拿大麦吉尔大学进修。为了深入了解企业战略教学与研究,我用了一年的时间,听了本科的战略课程,学了MBA的战略过程(两个学期)、竞争战略等课,还学了明茨伯格教授的博士研讨课。说实在的,那时我的学习方法还没有多大转变,看得多,想得少,更谈不上自己消化了。1989年,我上了中加联合开办的博士班,又学习了与战略相关的组织理论课程,更觉得有必要在国内介绍战略管理的理论。 从1990年初,我就开始翻译战略管理专著,撰写论文,并在国内的管理教育中推介“战略管理”课程。最初,我翻译的是霍弗与申德尔的书,这两位都是美国战略管理学界的划时代人物。机械部外事局的前副局长宋矩之先生为我校译。宋先生当时已经是癌症晚期,仍抱病认真地对我这个年轻教师的翻译稿作了大量的修改和批注,批注稿大约有8万字。可是,译稿送到出版社以后便石沉大海,后来就说稿子丢了。那时,“战略管理”在国内很少有人提及,出版社丢稿子也就不足为怪了。 论文的命运比书稿好些,先后在《外国经济管理》等杂志上发表,聊遂我推介的心愿。在此后的十多年中,我又写了一些有关战略管理的书与论文。最初的目的多是配合教学,推介国外的战略管理理论,后来则更多地是跟踪国外的相关研究,力图跟上新的理论研究的步伐。 在实践中,我不断地走出学校,去做一些带有框架或不带框架的社会调研,也发表了一些自己后来都觉得有书生气或者别人觉得有书生气的论文和案例研究报告。有的东西刚写完不久,事情就有了新的发展,它们便留下了历史的痕迹。 这些变化又激发我要不断进行战略管理研究。这几年,国外在战略管理研究领域有了新的进展,很适合用来研究中国的企业实践。于是,我和同事们运用制度理论与资源基础理论的观点,探讨企业治理结构与创新绩效的关系、知识转移等问题,在国内的一些核心期刊和《亚太管理杂志》等国际著名期刊上发表,也用英文在美国管理学会年会、战略管理杂志的特别研讨会以及其他国际会议上提交。这一切使我完成了一个从理论推介到实证研究的过程
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