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政府绩效管理江财模式

政府绩效管理江财模式

丁圣荣, 卓越 等
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内容简介

效能是管理的生命。行政效能是行政管理学的核心范畴。提高行政效能,建设精简、统一、效能的政府,是我国宪法规定的原则。 效率、效能本是电学和机械力学概念,指能量转换的比率。自19世纪以来,管理学家始把这个概念运用到企业管理中,研究怎样用最少的人力、物力、财力成本,尽快地生产出更多更好的产品,以便为资本赢得更多的利润。此后,以西蒙为代表的一些管理学者对效率概念一步扩展,力求使这个概念既适用于工商组织管理,也适用于更广泛的组织管理,探索应用到行政管理领域。这就形成了行政效率、行政效能的概念。 20世纪70年代以来,英国、新西兰、美国等西方发达国家在“新公共管理运动”中出台了政府管理方法层面的许多创新举措,强化政府责任、回应性和管理技术改,大范围推行了绩效管理。从某种角度看,这发展了对效能的认识,使政府效能提升又有了新的工具和载体。绩效管理作为一种导向性的管理方法,回应实践的要求,依此形成绩效战略、绩效评估、绩效激励等一整套管理方法体系。正因为如此,我国和世界上很多国家的政府改革都将绩效作为自身追求的目标,在政府行政管理体制改革过程中努力推绩效管理。
【作者】
丁圣荣,高级会计师,高级政工师。江苏省南京市江宁区政协副主席、统战部部长、财政局局长、江宁区财政会计学会会长,全国财政系统先工作者、全国组织文化建设特殊贡献人物,河海大学商学院硕士研究生指导教师。
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