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游戏颠覆者(浓缩版)

游戏颠覆者(浓缩版)

(美)雷富礼
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内容简介

日趋激烈甚至残酷的竞争环境,业绩预警,盈利下滑,股价随之大幅下挫,6个月间下跌超过50%,投资者失去信心…… 2000年的宝洁所面对的种种困局对所有企业来说都不会陌生。 当雷富礼临危受命管深陷困境的宝洁公司时,没人相信他能在短短几年内就成功实现绝地反。2001~2007年,宝洁的销售额从390亿美元增长到760亿美元,利润增长两倍,营业收的内生性增长率、现金流以及营业利润率均大幅提高,平均每股收益率年增12%。迄今为止,宝洁已拥有23种销售额超过10亿美元的品牌。 如此辉煌的成绩,是怎样取得的? 2008年,已成为美国*CEO的雷富礼与堪称管理大师的拉姆·查兰合作推出本书,首度揭示了宝洁成功大逆转的幕后驱动力——创新。创新是宝洁的血液,是宝洁利润增长的源泉,也是宝洁缔造10亿美元级品牌的魔法。正是创新,使宝洁这个始创于1837年的老牌企业现在仍可以充满活力地引领未来的潮流,通过将创新不断转化为利润和收益,宝洁向世人展示着游戏规则如何被颠覆。 在本书中,雷富礼将我们带到宝洁内部,拉姆·查兰则以局外人的身份提供精到的管理分析。通过透彻解读宝洁内部的创新流程,并引用来自通用电气、苹果、惠普、乐高、沃尔玛等公司的真实案例,作者向我们展示了如何利用创新改变企业所处的商业环境——市场、竞争和客户;如何摆脱行业的传统桎梏;如何主动抓住时机勾勒新的游戏前景和空问;如何颠覆游戏使企业处于攻势而非守势;以及各级经理人如何在公司内实施创新,以实现可持续发展。 本书告诉我们,创新不是虚言,而是可以落到实处的执行和文化。
【推荐语】
拥有23个10亿美元级品牌,宝洁怎样抓住全世界消费者的心。
【作者】
雷富礼,宝洁公司董事长兼首席执行官。宝洁公司一直被认为是全球最受人尊敬的公司之一,一个盛产商业领袖的摇篮。雷富礼在2006年被《首席执行官》杂志评为“2006年年度CEO”,目前还担任通用电气和戴尔两家公司的董事。他的商业生涯始于他在美国海军服役期间,当时他在一个驻
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