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中国企业怎么办(浓缩版)

中国企业怎么办(浓缩版)

孟凡辰,杨玉红
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内容简介

战略管理的起点和终点在实践中必然是战略目标,所以本书从战略目标及对应的战略杠杆出发,对指标体系作为战略管理落实的必要途径、对标杆对比作为一种卓有成效的战略管理手段、对企业拟定战略的四项必要工作尤其是“实施框架”,做了系统描述,致力于为中国工业企业的整体创新战略探寻一种可行、有效的战略定位。  本书是针对中国企业和经济发展需要而创作的一本战略管理的工具书,主要由孟凡辰博士根据其近20年的理论学习、经验积累、实践思考、专题演讲写作完成。  经历了30多年改革开放的艰苦奋斗、辛勤劳作后,中国终于在廉价的劳动力投入和资源消耗外,有了一定数量的财富和资产,这需要在全球范围内全盘运作、管理和收益,以确保已实现的小康的可持续和不断改进。中国企业未来的赢家必定也只能是那些既具备战略洞察力和远见卓识,又能在既定的清晰战略判断指导下,短期灵活操作且有的放矢的决策者和团队。  本书的重点是战略管理的应用、实践所需要的体系营造和建设。  怎么读本书?谁可以从本书中获益?

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