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基于全球价值链治理的长三角本土代工企业升级机理研究(仅适用PC阅读)

基于全球价值链治理的长三角本土代工企业升级机理研究(…

俞荣建
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内容简介

     嵌全球价值(GVC)展以OEM/ODM为主要形式的国际代工业务,是我国制造企业融人全球经济的主要形式之一。随着新一轮经济全球化程的推与全球产业组织形态重构,发达国家企业主导的GVC治理日益呈现隐蔽性、复杂性与动态性,本土代工企业在代工决策中面临两难困境。长三角本土代工企业长期处于GVC“微笑曲线”的底端,面临严峻的升级挑战。 如何促本土代工企业实现GVC升级,是事关长三角区域经济发展与国计民生的重大议题。 以Griffi等为代表的主流GVC治理与升级理论,其价值假设背离发展中国家代工企业的根本利益,在GVC治理模式上存在激烈争议,其GVC升级论断与发展中国家代工企业迥然各异的实际命运明显不符,存在“升级”与 “伪升级”的悖论。 针对主流GVC理论的价值假设、理论争议以及方法论局限,本研究基于 RCE/RDT/RE融合视角下的组织间治理理论,借鉴组织问学习、关系租金理论,以及供间治理理论*成果,建构供间治理的整合框架。运用跨案例研究、大样本检验以及共同演化分析相结合的理论与实证方法,基于 GVC治理研究本土代工企业GVC升级机理。(1)运用分布在纺织服装、电子零部件制造、装备制造以及软件外包等四个典型产业的6家典型代工企业、13 个代工关系的跨案例实证,探究GVC治理的四维结构(关系导向、权力结构、价值治理界面与知识治理界面)与GVC升级的二维结构(GVC价值攫取绩效与GVC嵌学习绩效),并探索GVC治理各维度与GVC嵌学习绩效各维度的具体内容、内在结构以及特征表现。(2)基于GVC治理,建立本土代工企业 GVC升级机理理论框架,构建了GVC价值攫取模型与GVC嵌学习模型。并采用207个代工关系的样本数据,运用多元回归方法检验GVC价值攫取模型,运用结构方程方法检验GVC嵌学习模型。(3)基于GVC治理,对本士代工企业GVC升级的共同演化机理行理论研究。(4)探讨研究结论对代工企业层面、代工产业层面以及政府相关政策层面的启示。 跨案例研究与大样本因子分析表明,GVC治理的四维结构与GVC升级绩效的二维结构有效拟合了样本数据;通过价值攫取模型的检验发现,关系导向与权力结构对价值攫取绩效具有正向影响,权力结构的影响更大,而关系导向对权力结构的价值攫取绩效贡献起负向的调节作用。通过嵌学习模型的检验发现,关系导向与权力结构,通过知识治理界面的知识转移强度与知识溢出强度,决定代工企业所获取知识的自主性与通用性水平。 通过共同演化分析发现,代工企业GVC“升级”与“伪升级”的枢纽,在于代工企业动态能力的水平。 研究突破主流GVC治理与升级理论局限,对GVC治理“黑箱”与GVC升级内在结构的揭示具有一定的突破性和原创性,对GVC升级机理的研究结论具有一定的理论贡献,对我国本土代工企业GVC升级实践与政策制定具有直应用价值。
【推荐语】
     本研究可能的创新在于:(1)GVC升级内涵界定上有创新。突破主流GVC理论的价值假设,将GVC升级内涵从“产品升级、工艺升级、功能升级与升级”的传统认识,重新界定为符合本土代工企业根本利益的“价值攫取与知识获取”,在GVC升级内涵的界定上有创新;(2)在GVC治理结构研究上有创新。揭本土代工企业嵌的GVC治理“黑箱”,并行结构化,建立四个GVC治理的四维度结构,对GVC治理理论有创新;(3)“GVC升级机理研究”在研究内容上有创新。基于GVC治理结构维度,研究本土代工企业GVC升级的内在机理,对“升级”还是“伪升级”、“学习何种知识”等理论争议具有解释力,在研究内容上有创新;(4)运用的理论工具有创新。将供间治理理论运用到GVC升级研究中,弥补了GVC理论的不足,运用的理论工具上有创新。
【作者】
     俞荣建 1975年11月生,安徽肥西人,企业管理学博士,浙江工商大学工商管理学院副教授、硕士生导师,浙江工商大学人力资源管理研究所副所长,浙江省浙商研究中心研究员。主要研究商业模式创新与高绩效人力资源管理模式。近年主要研究“全球价值与本土代工企业升级”问题,在《中国工业经济》、《商业经济与管理》等核心期刊上,发表相关论文20余篇。主持国家自然科学基金项目一项、教育部人文社科基金项目一项、浙江省自然科学基金一项、浙江省哲社科规划项目两项,主持或参与杭州烟草、浙江移动、浙江省交通厅等20余项人力资源管理咨询项目,为杭萧钢构、红石梁等百余家企业提供高管培训服务。
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