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民营企业经营者激励——理论、方法与案例(仅适用PC阅读)

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楼百均
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内容简介

本书的主要内容包括如下几个方面:
第一章——绪论,提出了民营企业的核心问题是对经营者的激励问题,对国内外学者研究的人力资本理论、激励机制、监督与约束机制行了理论综述;明确了本书的研究重及理论依据,并介绍了一些相关的基本概念。
第二章——民营企业公司治理与激励理论,对民营企业经营者的概念作了界定;对国内外学者的激励理论和激励思想作了阐述;基于民营企业公司治理与激励机制的理论前提,分析了民营企业的产权问题,提出了对民营企业行产权改革的思路;根据民营企业的特,分析了民营企业经营者需要和激励的特。第三章——民营企业经营者激励的调查研究,对260家民营企业的公司治理现状和激励方式作了调查,分析了民营企业激励机制中存在的问题,分析了影响民营企业激励机制的因素;在此基础上,提出了民营企业经营者激励方案设计应遵循的原则,重阐述了经营者激励机制设计的模型。
第四章——民营企业经营者年薪和福利,借鉴国外年薪制模式,结合我国民营企业经营者的特,重提出了民营企业经营者年薪制设计的结构模式、计算方法、分析了年薪制几种方案;同时对民营企业经营者福利和津贴作了实际阐述,并提出了相应的对策。
第五章——民营企业经营者股票激励,长理论上对民营企业实施股票激励的可行性作了阐述;重对民营企业实施股权激励的形式、实股和干股激励、股票计划、期股期权激励等方式行理论探讨的基础上,提出了民营企业经营者持股制度设计。
第六章——民营企业经营者股票期权激励,阐述了股票期权的相关概念及其形式;回顾了股票期权在民营企业中应用的在历史;着重论述了股票期权激励方案要素设计、股票期权的激励对象和股票来源、经营者行权资金的来源、股票期权的授予时机和数量、股票期权的权变更与丧失、股票期权行权价格的确定以及非上市公司的模拟股票期权制度
第七章——民营企业经营者精神激励,本书对经营者的精神激励,主要从经营者事业激励、成就激励、道德和情感激励几个方面展论述。
第八章——民营企业文化激励,阐述了民营企业文化激励的内涵以及经营理念与价值观激励;对民营企业制度文化、实体文化和共同愿景激励作了理论探讨,重介绍了民营企业文化激励的现状以及存在的问题,提出了民营企业文化激励的发展思路。
第九章——民营企业经营者业绩考评,对经营者业绩考评系统要素、评价主体和评价客体行了产阐述,建立了适合民营企业经营者的评价指标体系和非财务考核指标。
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