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集团管控和集团供应链管理

集团管控和集团供应链管理

曲海燕
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内容简介

本书共包含两大主题。第一篇“集团管控”创新地提出了集团管控框架、管控体系设计方法,分析了不同类型的集团在战略管控、资源管控、业务管控三方面的管控模式以及实现手段;第二篇“集团供应管理”创建了集团供应管理理论体系,总结了通过集团供应重组创造总部价值的三种方式:共享、复制、协同,以及在各种方式下的组织、流程、管控、绩效的特和适用情形。书中系统性地总结了支持集团管控和集团供应管理的集团级管理信息系统的规划方案,并提供了丰富的实际案例,可作为企业信息化建设的实践样本。
本书可供企业高层管理人员及咨询顾问作为集团管控、集团供应重组、集团信息化规划的参考用书。
【作者】
曲海燕,同济大学MBA,咨询专家,主要研究领域为集团管控、集团供应重组、集团企业信息化。 毕业17年来先后服务于多家外资企业并历任高级经理、副总经理,曾在用友软件股份有限公司任集团供应专家、理实国际咨询集团任合伙人、首席集团管控专家、现任金蝶软件中国
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