新主人翁精神（精装版。2008年 组织培训读本，中…

“有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。”本书以主人公小D的职业发展生涯为背景，以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考与行动为主线，揭示了“将岗位看做股份制公司，员工以人力资本股，因此是岗位主人”的逻辑。
【推荐语】
献出自己所有的，才能得到需要的，做好自己该做的，就能得到该得的。 岗位主人翁理论首先是把岗位看作一个股份制公司，老板投的是货币资本，员工则投的是人力资本。所以员工是岗位股份制公司的股东，也就是岗位的主人翁。 即便是工，我也首先是为自己工。虽然我不一定是企业的主人，但是，我是名正言顺的岗位主人。 职场正在流行一种性疾病——间歇性植物人症。 “精”员工常被精明误，“傻”员工总是有傻福。 本书是作者10多年研究和实践的总结和提升，也是作者人本管理理论的**本书。书中主人公通过分享对新主人翁精神领悟过程，激励我们实现从精神上的“工仔”，变成“我的职业生涯我做主”的独立个体的追求！它是一部以小说体为切的人本管理高端丛书，对职场人士具有非常强的借鉴和指导意义！ 免费阅读更多章节：新主人翁精神
【作者】
高贤峰，北京大学博士、清华大学访问学者，现担任北京大学政治发展与政府管理研究所人本管理研究中心执行主任，北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问，北京大学、清华大学、中共中央党校、国家行政学院、复旦大学、武汉大学等全国14所高校总裁班特聘教授。自1989年以来，致力干