这样面试 有效——有效面试的十大方法(试读本)

本书全面系统地讲解了漫谈法、结构法、情景法、车轮法、电话法、演讲法、答辩法、实测法、讨论法、游戏法十大行之有效的面试方法，对每种面试方法的操作流程都行了详细具体的阐述，并对可能产生偏差的环节 行了合理化的修正，针对各种面试方法的优势和不足提供了不同的组合面试策略，确保对应聘者各方面能力素质测试的全面、准确、真实，可作为企业高效招聘的参考读本。 本书适合企业中层管理者与人力资源部门人员、企业培训、咨询机构人员使用。
【推荐语】
有效面试——帮助你用专业的流程和方法挖掘应聘者言语和行为背后的深层含义，掌握慧眼识人的艺术，真正找到适合岗位需求的**人才！ 为什么在面试时表现出众的应聘者，到了工作岗位上却不能够胜任？ 为什么在面试官眼中积极勤勉的应聘者，在实际工作中却总是推诿逃避？ 为什么千挑万选经过层层考评的优秀应聘者，*后因为“个人原因”弃甲而逃？ …… 人力资源管理中的种种疑问，本书将为你详尽解答，提供十大行之有效的面试方法为企业发展输源源不断的新生力量，实现企业竞争的人才优势。 免费阅读更多章节：这样面试*有效
【作者】
胡八一，柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、首席顾问，曾任松下电器人事处处长、杜邦公司人力资源总监，中山大学、华南理工大学EMBA特邀导师。时代光华特邀讲师。 《世界经理人》、《人力资源管理》、《南方企业家》、《人力资源报》等多家媒体特聘顾问。CCTV、东方卫