聘谁－用A级招聘法找到 合适的人(试读本)

       在这部具有里程碑意义的著作里，杰夫·斯玛特和兰迪·斯特里特提供了简便、实用和高效的办法，解决了《经济学人》杂志声称的“当今商界重要的问题——招聘失败！”招错人使公司平均每年损失150多万美元和无数宝贵时间。 为撰写《聘谁》，作者行了1300多个小时的采访，对象是20多位亿万富翁和300多名CEO。书中展示了“A级招聘法”，重讲述人人都能执行的基本要，可帮你实现90％·的招聘成功率。 不管你是正在寻求新CEO的董事会成员，还是想招聘合适英才以推动公司发展的小型企业领导人，或是想请新保姆的年轻父母，说到底都是聘谁的问题。阅读《聘谁》你将学会： ◆避“错误招聘术” ◆定义想要的成果 ◆运用商界成功人士推崇的“推荐策略”，招揽众多A级选手 ◆在招聘时行正确的提问，迅速鉴别A、B、C级选手 ◆解决相中的应聘者关注的问题，成功吸引其加团队 在商业界，聘人决策决定成败。作者在书中提供了简便易行的操作步骤，教你如何招到合适英才，实现成功。
【推荐语】
       世界500强企业有效的招聘方法 管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子杰夫·斯玛特力作 招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 用A级招聘法找到更合适的人 解决商界重要的问题——招聘失败！ 招聘到正确的人，你将拥有成功的事业，丰厚的收，轻松美妙的生活！
【作者】
杰夫·斯玛特 招聘专家、斯玛特顾问公司董事长兼CEO，获得克莱蒙研究生大学心理学硕士和博士学位，是管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子。 ◆人才“升级”管理哲学的联合提出者。培训的CEO、投资者和经理人过万人，致力于帮他们提高招聘成功率。