家乐福“本土化”模式与沃尔玛“全球标准化”模式愈演愈烈,前者无奈撤离美国市场,后者无缘巴西市场,在中国两者却步步相随; 尼康与佳能,从行业的模仿者一路高歌,跃居专业单反相机的行业双雄,从产品差异化、市场营销策略到消费者管理,尼康与佳能在竞争中相互借鉴; 百事可乐和可口可乐展开的广告肉搏战,刺激消费者的视觉审美之余,成本的较量总是让行业看的心惊胆战; 3G时代,苹果的工业设计与丰富的应用内容让消费者痴迷,曾经的手机巨头措手不及,产品黯然转型; 当互联网技术再度爆发,搜索巨擘谷歌、硬件制造者苹果纷纷跨界延伸,从云计算到内容绑定,使得系统霸主微软慢慢丧失*地位,微软走下硅谷神坛,资本神话正在改写。 是敌人还是朋友?在难分输赢的商场持久战中,“对手”在竞争中完善了企业全面竞争力;行业在竞争中寻找到市场健康发展的规则;而消费者在其中获得的是产品的不断优化以及服务的良好提升。
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