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经理人三十六计

经理人三十六计

于泳泓
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内容简介

本书囊括了企业经常发生的管理问题,以及最有效的三十六种管理手段,并将此三十六种管理手段划分成六大部分,分别与企业最重要的六大层面加以结合,包括战略层面、财务层面、客户层面、内部流程层面、学习成长层面及风险层面等。本书将企业生命周期与经营管理手段行整合,界定出企业所处生命周期各阶段必须实施的管理手段,并通过六大层面与经理人必备的各种分析手法,以找出企业可能存在的问题及解决方式,是一部经理人必读的宝典。
  
【推荐语】
《管理学家》杂志·2008年鼎力推荐,继《CEO管理锦囊》航空工业出版社,《平衡计分卡导与实施》电子工业出版社后又一部力作!
  从全球看中国,从中国看全球,现代专业经理人必读的管理36计。
  中国的企业,正面临全球化的洗礼,为满足本地化的需求,势必要发展出一套中学为体、西学为用,能符合全球运营趋势与本地商务需要的体系。本书整合了许多全新的观念与做法,例如,传统管理与未来趋势的整合、理论架构与实务运用的整合、中国现状与西方经验的整合等;指导企业通过本身体制的改善,使团队握有管理能力的优势,凭借自身的“创新变革”或“管理改善”,总能在激烈的市场竞争中,找出*后的“蓝海策略”,让竞争对手的追赶与市场负面的冲无法造成威胁。本书是笔者二十多年实务经验,以及东方管理艺术与两方管理技术整合的巨作;是企业学会“发财之道”的*好的实践,*终的道理!
【作者】
于泳泓,电子邮箱:yu@aoemgt.com,公司网页:www.aonemgt.com,安元管理顾问公司董事总经理暨首席执行官,前安永会计师事务所远东暨大中华区合伙人,前安永企业管理咨询股份有限公司执行董事,爱德企业管理咨询有限公司首席咨询主持人,中华策略管理会计学会理事(Director
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