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颠覆――中小企业生存之道
张海良
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内容简介
尽信书不如无书!很多中小企业的失败并不是因为不懂现代企业管理方法,而是太懂了——对各种新理论都深信不疑,不结合企业的自身情况,不行必要的修改,反而过分地去强调一些条条框框,结果使企业陷了去…… 规范化管理是把成功模式化吗?细致分工是有效率的体现吗?组织健全就能聚沙成塔吗?品牌是企业的名片吗?贴近顾客就等于抓住了市场需求吗?销售队伍建设是人海战术吗?…… 本书作者凭借十五年来从事企业咨询和管理的实践经验,针对以上问题向中小企业家提出了“颠覆MBA”中小企业管理方法。在内容表现上,各章先运用案例引出问题,再采用破立结合的论证方式,针对中小企业管理现状,结合中小企业生存环境,就中小企业如何迈出步,如何生存下去,如何发展壮大,如何避风险行论述。
【推荐语】
免费阅读更多章节:颠覆——中小企业生存之道 十五年中小企业运作成功经验,新、奇、特的商业智慧结晶,中国企业运营快刀,今天胜德首席专家张海良先生**力作。 对于生存是**需求的中小企业来说,企业管理的方法必须围绕着“如何生存”这个中心,这个中心没有处理好,其他一切都是妄谈。张海良先生在本书中破了传统的企业管理思想,就中小企业在复杂竞争环境下的经营问题做了系统阐述。宜读,宜思,宜纳。 ——中国著名经济学家 艾丰 中小企业要发展,首先要解决的是生存问题,然后再图发展。张海良先生有着十五年企业一线的运营和咨询经验,总结得出“中小企业生存之道”,非常值得中小企业管理者借鉴。 ——中国民营经济研究会会长、中国著名经济学家 保育钧 中国大多数的企业是中小企业,把中小企业的问题研究好,才能真正推动经济的发展。这是研究中小企业难得的一本好书。 ——中国发区协会会长 到培强 现在的企业运营,没有公式可套。不同阶段、不同行业、不同区域的市场应有不同的方法。适者生存法则在自由竞争的市场中,应表现为善于调整自己。本书是张海良先生十多年企业研究、教学和实践的思想精髓,适于中小企业在行决策时参考。 ——中国政法大学商学院院长 孙选中 没有*好,只有更好,方法亦是如此。本书没有教条,只讲适用性,内容朴素、实战性强。 ——皇明集团董事长 黄鸣
【作者】
张海良,北京今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家,中改院中国民营经济研究中心副主任,中国MBA北京联谊会首席品牌专家,多家大学客座教授;于1994年创办今天胜德品牌管理咨询有限公司,以新、奇、特的定位方法和“咨询无定式、管理无定则、创意无定法”的服务理念先后为上
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作者
张海良
出版
清华大学出版社
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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