如果是松下幸之助该怎么办：将危机改变为良机的成功法则

        松下幸之助是一位富有传奇色彩的商业巨人。他在事业上独树一帜、成就非凡，他的商业思想、他的经营行为超乎常人、独一无二。但是当我们近他、了解他之后，又会突然发现，他内心中的所思所想原来是那样的普通和平凡。辉煌的成就、独特的商业思维与做人、          做事的普通和平凡就这样完美地集中在了一个人身上，让我们不得不提出疑问：这究竟原因何在呢？要解答这个问题，就必须要告诉大家，松下幸之助提出的任何一个独特的思想和策略，其实都来源于生活中平凡的道理，所谓的“思想”和“策略”只不过是这些道理           在他的事业上的延伸罢了。他理所当然地遵循世间的道理做事，也就取得了合情合理的成功。而我们与他的区别就在于，我们可能完全忽略了身边的“常理”。有时即便注意到了，也没有像他那样遵循、利用得彻底。他在成功之后，重新思考自己的创业历程和成果的时候，总会把自己的勤奋努力放在一边，像一位旁观者一样发出“实在是太幸运了” “简直像一场梦” “能做到这样已经很了不起了”的感叹。松下幸之助用他取得的成绩向世人证明，他的生活态度和工作理念是顺应社会以及自然的内在规律的，这种态度和理念将适用于任何一个时代、任何一个环境。
【推荐语】
        本书作者长期在松下幸之助手下工作，对事物的思考和理解方面深受他的影响，而且长期在研究他、近他、理解他，因而能够深到松下幸之助的内心世界，以独特的视角挖掘松下幸之助的成功秘诀。作者引用了松下幸之助大量的原话，从中能够体会到作为一个超级商业天才的所思所想，以及对人生、对社会、对企业、对员工、对事业的态度。越是近他、了解他，就越能发现原来他的所思、所想是那样普通和平凡。正如作者说的：“它理所当然地遵循世间的道理做事，也就取得了合情合理的成功。” _
【作者】
大西  宏 大阪大学经济学院毕业后松下电器产业。担任宫崎?京都?爱媛?福冈?东京的销售公司代表行了赤字经营的重建、合并。担任多摩?北海道营业所长、立体声收音机事业部营业部长。 曾就职于松下电器商学院院长（现松下幸之助商学院、松下幸之助先生创设的电器专营店后继者的全寄宿制的教育机构）、松下流通研修所代表（集团流通部门的研修机构）。 1993 ~2004年，作为关西外国语大学的教授讲授经营学及研讨课程。特别是因为设了关于松下幸之助和本田宗一郎等的创业企业家的研究和讲授而博得学生的欢迎。取得履历生活顾问资格而担任就职部长。 从2006年始在野村综合研究所集团NRI学习网络、董事教学人类领域担当讲师、作为日本人才发中心（横滨市）会长而广泛活跃于企业咨询、企业经营者?商务人士研修之中。 著有《松下和本田——胜利的DNA》（实业之日本社）《自由与强制的统率力》（中经出版）。