战略：从思维到行动

本书将战略定义为企业在特定的环境中所确定的核心目标与达成这些目标的关键路径的独特组合。许多战略的失败，不是战略本身的错误，而是没有连续的、一致的行动来支撑，是战略与行动的脱节。所以，本书一方面避免单纯介绍国外学者的研究，另一方面避免远离中国现实世界的抽象，以发现在目标指导之下的连续的、一致的、集中的行动作为本书的逻辑重。 作者认为：战略的选择和实施是平衡的艺术。通过阅读本书，读者除了能够掌握制订企业战略的基本过程、基本方法和分析工具以外，还能够在以下几个方面达成平衡： ，在理性分析和商业直觉之间达成平衡; 第二，在前瞻性和实用性之间达成平衡; 第三，实现基本知识与次级知识的平衡; 第四，在具体与抽象之间寻求平衡.因此,与国内同类图书相比，本书重在训练读者的战略思维能力，使读者能够掌握行之有效的战略制定方法。
【推荐语】
刘学博士是北京大学光华管理学院*受学生欢迎的教授之一。《战略：从思维到行动》一书是他对中国企业战略管理实践长期研究的成果，对提高管理人员战略思维、战略决策的能力具有显著的效果。尤其是书中构建的结构化决策分析方法，对管理人员在高度不确定的商业环境中行战略决策具有极大的价值，值得反复研读。 ——北京大学光华管理学院名誉院长，全国政协常委、经济委员会副主任厉以宁 中国企业正在经历从“自然竞争”向“战略竞争”的转换，渴求理论的指导，刘学教授的这本书正适其时。该书的一个基本理念是：战略的选择和实施是平衡的艺术。这本书将帮助你掌握这种艺术。 ——北京大学光华管理学院院长 张维迎 上兵伐谋。这本书是基于中国实践系统总结与归纳战略管理理论的一部扛鼎之作。对于从自然竞争向战略竞争阶段过渡中的中国企业家，该书将为你一片崭新的天空。 ——中国工商银行副行长 易会满 多年的企业管理使我明白一个简单而又重要的道理：战略的选择与管理是企业成功的首要因素。刘学教授的著作从企业愿景、使命和战略的制定始，就如何分析企业战略环境、自身资源和能力，行了详细解说，并阐述了战略决策、多元化战略与组织实施、战略的变革与领导等要。该书案例丰富、易读好懂，对每一位企业高管都是一本很好的战略管理工具书。 ——北京控股有限公司副主席兼行政总裁 张虹海
【作者】
刘学，辽宁凤城人，北京大学光华管理学院教授、博导。主攻战略管理、企业生命周期管理、领导艺术等。北大光华管理学院MBA、EMBA《战略管理》，EDP《战略思维》等课程的主讲教授。曾获霍英东教育基金会高等院校青年教师奖、北京市教育创新工程创新标兵、北京大学教学成果一等