向军队学管理

军队管理对企业管理有借鉴和参考价值的内容，包括以下几个方面： 一是无条件执行的效率。服从是军队的灵魂，军人以服从命令为天职。军队在到命令时，要无条件执行，不得寻找任何借口，而服从和坚决执行则是战斗力的集中表现。在企业中这就是行动力和效率的表现。作为企业，应该而且能够通过建立严格的管理制度，使企业获得像军队一样的战斗力和执行力。 二是把平民变英雄的训练。军队是一个能够让人脱胎换骨的地方。从奴隶到将军，从平民到英雄，军队创造了一个又一个的奇迹。企业面临各式各样不同素质的员工，怎样使他们转变为能够在同一系统中按统一标准协同工作、具有效率的组织成员呢？相信军队的训练模式会给人们以启发。 三是竞争取胜的战略战术。商场如战场，一些军事战略战术实际上早就被运用到商战实践中去了。战争中，战略战术运用的失识导致的是毁灭性的结局。所以，在商业竞争实距中，运用军事上的一些成熟的战略技术，对于企业经营，尤其是中小企业的经营会起到非常重要的作用。 当然，军队的管理有着更为丰富的内容，在这里，我们主要以西军校为军队管理智慧和管理思想的分析对象，对军队的管理作一个全面的分析。本书正是在这些认识的基础上展并加以论述，希望能给人们以启发。
【作者】
吴宏彪，1986—1990年就读于西南财经大学，毕业后任职于成都空军后勤部，任干事、副厂长等职。离部队后先后任职于香港积高、荷兰飞利普、美国惠而普，台湾旺旺等公司，历任商务代表，区域经理，分公司经理等职。 在部队及各大公司任职期间，潜心实践，精心研究、