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用人管人100招

用人管人100招

王来兴
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内容简介

领导者和管理者用人管人的关键在于了解人、洞察人,对人才行详细的分辨和判断;把人才放在最合适的位置上,使他们充分发挥自己的特长,施展才干。 本书从用人、管人、招聘、培训、辞退等方面手,阐述了科学的管理理念,着重讲解了用人管人的各类有效方法和高超技巧。本书通俗易懂,实用性强,认真阅读本书,每一个追求卓越的领导者和管理者都会从中得到有益的启发。
【推荐语】
运筹帷幄,我不如张良,决胜于千里之外,我不如伟信,筹集粮草银饷,我不如萧何,而他们都被我所用,这就是我得天下的原因! 刘邦 用人是一种无声的激励,管人是一种严肃的爱。用人靠技巧,管人靠智慧。 领导者和管理者的职责主要是用人管人。用人管人是一个企业或公司兴衰成败的关键所在。不养闲人,不容庸人,让肯干事的**会,能千事的有岗位,千好富的右职付, 高层管理者,做正确的事;中层管理者,正确地做事;执行层人员,把事做正确。 舍短取长,则天下无不用之才,责短舍长,则天下无可取之人。 用人管人是门大学问,也是一种大乐趣。
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