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华为教父任正非

华为教父任正非

刘世英,彭征明
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内容简介

难以相信一个白手起家的穷小子,踏了“世界巨人俱乐部”;难以置信一个其貌不扬的“老头”,满脸的沧桑和忧郁,竟会成为令跨国巨头寝食难安的噩梦;难以想象一个有着德意志式的中国偏执狂,竟会成为中外权威媒体争相报道的焦。 以深邃的思想引领企业,以做有高度的事业为*的追求,除了任正非,这个世界上还能有谁,集企业家与思想家、低调与霸气于一身。 当他执意要挑战跨国巨头时,对手说他自不量力; 当他提出要做*级公司时,别人说他异想天; 当他喊出要发展一批“狼”时,同行无不以异样的眼光看他; 然而他却正在改写着中国企业的生存法则; 他领导下的华为始成为跨国巨头最危险的竞争对手; 他被评选为“15年来对中国管理影响*的15人”。 以深邃的思想引领企业,以做有高度的事业为*的追求,除了任正非,这个世界上还能有谁,集企业家与思想家、低调与霸气于一身。 本书讲述深圳华为技术有限公司董事长任正非的人生经历、创业历程及华为公司的成长历史。白手起家创立了深圳华为技术有限公司,踏“世界巨人俱乐部”的任正非,看起来就是一个其貌不扬的“老工人”,但却会让世界跨国巨头们寝食难安,本书就是为揭示这其中的缘由。
【推荐语】
在中国IT界,华为和联想是两家完全不同的企业。华为崇尚技术立足,就像一直在爬喜马拉雅山的北坡,陡峭险峻;联想是从平缓的南坡向上,缓和迂回,走的是贸工技的通路,*后也能爬上山顶。两家登顶的路径不同,但异曲同工。 ——联想董事局主席 柳传志 戏子可以哗众取宠于一时,但却终究战胜不了骨子里的平庸。任正非告诉世人,沉默成就中国力量。 ——全球并研究中心学术委员会委员 王育琨 任正非几乎是中国*有静气和*有定力的一个企业家。在和跨国公司产生不可避免的对抗性竞争的时候,他屡屡获胜,为中国赢得骄傲。 ——《中国企业家》杂志社社长 刘东华 中国企业中,只有华为一家是同时在国际主流产品和国际主流市场这两个方面与国际一流企业展竞争的。因此,华为国际化的难度也是所有国内企业中**的。 ——长江商学院院长 项兵 华为在国际市场上势不可挡的攻性,以及由此带来的成功,为任正非赢得了西方媒体的尊敬。事实上在此之前,为人低调、从不走向幕前的任正非,已经被视为中国通信设备制造领域的神秘“教父”。 ——《世界经理人》“15年对中国管理影响**的15人”的评语
【作者】
刘世英:青年学者,资深传媒人。北京广天响石(GT—SUNsTONE)企划机构董事长,兼任亚洲资本论坛副秘书长、央视“赢在中国”栏目推广顾问、分众传媒高级顾问等;中信出版社2006年畅销书作者,著有《分众的蓝海》、 《谁认识马云》、 《杨伟光的央视岁月》、《在路上》等,
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