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棋手潘刚

棋手潘刚

何思阳,朱仰晴
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内容简介

潘刚:从草根大学生到200亿企业掌门人: 22岁,伊利前身一回民奶食品厂的一名普通工人。23岁,回民奶食品厂质检部质验员。24岁,伊利集团冷冻食品公司质检部部长。26岁,成为伊利集团矿泉饮料有限责任公司董事长、总经理兼党总支书记。29岁,组建和统领了中国第一个液态奶事业部,被誉为“液态奶第一人”。32岁,升任伊利集团总裁,成为中国大型企业最年轻的领袖35岁。成为乳制品行业第一个百亿级大公司的董事长。37岁,带领伊利200亿时代。
【推荐语】
潘刚,从草根大学生到二百亿企业掌门人伊利,从危机重重到再次成王,潘刚的博弈棋法是什么? 经典语录:我的左眼是放大镜,右眼是显微镜。所以我既能看到远处,又同时兼顾内部的精确管理。 创新能够让一家企业走向优秀,而责任更能让一家企业走向伟大。 做企业和做人其实是一个道理。很久以前我们流行谈智商,再后来谈情商,现在始谈德商,我仔细琢磨了一下,这其实就是天时、地利、人和。在企业健康发展的基础上,积极主动追求企业利益与公共利益的和谐统一,积极主动追求企业发展与社会发展的和谐统一,这才是一个有“德商”的企业,这才是一个“人和”的企业。 厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富。这就是伊利人永远遵从的“伊利法则”。 要速度,更要精度;要成就,更要持久;要市场,更要未来。 行业的跟随者在复制人家的昨天,而领导者一定是创造大家的明天。
【作者】
何思阳,财经评论员,自由撰稿人,管理学硕士,有多年财经记者经历,曾就职于国内多家财经媒体,长期热衷于研究中国本土企业的企业文化和管理经验等,在多种媒体上发表数十篇财经评论文章。
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