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让用人回归简单
宋新宇
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内容简介
全书由4个篇章组成。用平实的文字阐述了企业用人的精髓,其中穿插有鲜活的实例分析,有力地增强了内容的实用性和启发性。 第1篇——用人的原则。介绍用人的一些基本理念,帮助企业修正用人的基本思路。 第2篇——用人的难题与误区。介绍用人过程中的一些技巧,帮助企业克服用人过程中遇到的困难从而避免陷误区。 第3篇——用人的方法。介绍用人的一些具体方法,帮助企业更高效地使用人才。 第4篇——用人者的修炼。强调用人者自我修炼的重要性,介绍用人者在做到合理用人的同时,该如何获得自身修养的提升。
【推荐语】
继《让管理回归简单》《让经营回归简单》之后,宋新宇博士重磅推出管理简单系列丛书第三部!《海底捞你学不会》的作者黄铁鹰倾情为本书作序、力推本书! “人才已经成为企业里*重要的资源”“人才竞争将越来越激烈”……宋新宇博士带你看清人才管理的八大趋势,从用人的原则、用人的难题与误区、用人的方法和用人者的修炼四大方面,总结出适合中小企业做好人才管理工作的法则。 为什么人难管?用什么管人?员工为何不忠诚?如何做才能留住人才?如何成倍地提高做事的效率?如何通过会议管人?用人者该如何修炼自己?本书将给您带来一些启发。 当当独家赠送超值全书录音CD(时长3小时),随时随地听好书
【作者】
宋新宇 北京易中创业科技有限公司的创始人,董事长;德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾创建欧洲*的管理咨询公司罗兰?贝格中国区,并任董事总经理。 “中国老板学”创始人,中国老板顾问,专注中国本土企业管理20余年,帮助50万企业客户,解决切实的管理难题,突破发展瓶颈; 中小企业培训领域的隐形冠军 50万企业客户的管理教父、 为:2300万中小企业创《老板学》 培训教程:《企业成功的八大原则》、《S.o.S—宋博士论战略》《有效管理者八大工具》、《控制与激励的5个系统》、《营销久赢的八大方法》、《成长与转型》、《老板学》。
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作者
宋新宇
出版
万卷出版社
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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