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精益生产之JIT管理实战(仅适用PC阅读)

精益生产之JIT管理实战(仅适用PC阅读)

党新民
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内容简介

企业通常会面临两类问题,一类是管理问题,另一类是改善问题。管理的目的是维持,改善的目的是提升。中国企业与世界成功企业*的差距在于没有持续提升的文化和机制,而企业管理者*的困惑是没有办法,缺少工具。刘承元博士从世界500强成功的管理经验出发,详细介绍了工厂全面改善TPM的理论和实践,并通过生动的案例、图片等形式阐述了企业内推进持续改善、促进员工参与、实现自主管理的方法和机制。课程内容以改善变革为主线,重理念,更重实战,是国内第一个全面改善TPM实战课程,值得所有企业管理者特别关注。“在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”,这一直以来都是企业,特别是制造型企业所追求的方向。但是,很多企业尽管多年来致力于各种改革,特别是在制造技术上做了大量的工作,但收效甚微。以至于“库存是必要的万恶之源”、“是不可避免的”等观念在企业当中根深蒂固。如何才能消除消费,实现真正的按需生产呢?精益生产方式--JIT将为企业提供有效的解决方案。
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