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“8+1”绩效量化技术(仅适用PC阅读)

“8+1”绩效量化技术(仅适用PC阅读)

胡八一
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内容简介

有效的绩效考核是企业薪酬管理的基础,是经理人管理水平的重要体现,也是职业经理人必备的技能。然而几乎所有管理者都面临绩效指标难以量化的难题,为什么?缺乏一套真正具有实操意义的工具! 本书作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验,总结出一套工具化的绩效量化模式——“8+1”绩效量化技术,即量化考核的8个要素和1张表格,并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习,您将能正确地分解组织和个人的目标及绩效考核指标,并将专业化的操作转化为行之有效的办法,顺利地对绩效指标进行量化,从而有效提升组织与个人的工作绩效。
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