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渔说:给管理者的112则领导思维

渔说:给管理者的112则领导思维

唐兆希
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内容简介

「渔说」最开始是以博客形式存在的,所以章节之间没有特别明显的分类和联系,老唐同学希望「渔说」中的只言片语是经典理论与正统思想盛宴后的一道山野杂果拼盘,虽然不是什么大雅之谈,但也确实是对一个创意型、知识型企业管理实践的洞察。   老唐同学告诉读者同学们,「管理不是听到、看到和知道,而是做到和传道」。他把自己定位为公司的开心教练,要求自己不替任何属下工作,认为他的使命是开开心心地开启他们的心智——帮助大家学会学习、学会自己解决问题、学会向他人学习、学会全面发展自己。网龙的管理模式和管理风格,在.COM公司中都

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