撬动医院的杠杆——经营管理的变革与创新

本书论述了湖南省郴州市人民医院通过经营管理的变革与创新，探索出一条既符合社会公益准则，又有利于医院自身发展的经营管理模式。全书分六章，章介绍了医院经济管理的变革和完善过程；第二章提出了“科室预算管理”的新理念，这是我国目前首次将预算管理取代医院科室经济管理的模式，以达到公益目标与医院利益完美结合的目的，并详细介绍了科室预算管理的内容和具体操作办法；第三章介绍了具有医院岗位特的薪酬设计和薪酬管理；第四、第五、第六章分别介绍了科室的经营管理、医院战略实践、集团化管理、新型农村合作医疗制度和医院的责任与利益等内容。书后还附录有《湖南日报》52007年1月26日刊登的《百万病人的选择——解读郴州市人民医院的社会责任》。 本书是郴州市人民医院经营管理改革与创新的经验总结，书中采用了大量的经营管理实例，提出了许多管理上的新理念，借鉴性、可操作性很强，可供各级卫生行政部门和各级各类医疗卫生单位管理人员，以及医学院校、科研院所教学科研人员阅读参考。
【作者】
陈亚光，男，1956年10月生，1983年毕业于广州中山医学院获学士学位，同年分配到湖南省郴州地区人民医院工作。现任郴州市人民医院院长、主任医师、教授、南华大学医院管理硕士研究生导师。从1994年始从事医院管理工作，在科室经济核算、医院薪酬设计及绩效考核等方面做