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优势型经理人

优势型经理人

吴光琛
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内容简介

目前,我们的经理人们都自觉或不自觉地把自己当成了“警察”,他们每天的工作似乎就是发现问题、防范问题。但遗憾的是:员工的问题并没有因此而减少,相反却越来越多。这正是传统型经理人一切“以问题为管理的出发”形成的结果。工作需要的是人的优。每一位员工都有他的优,企业管理的核心就是对员工优的发现、培育和运用。员工优的增长就意味着缺的减少,企业的发展需要的正是员工优的不断增长。《优势型经理人》从一个全新的角度,提出了一整套独具特色的企业管理变革的理念,与方法:“优势导向”管理法,并运用对话和故事的形式行表述,形式活泼、深浅出,具有很强的可读性和指导性。
【推荐语】
把自己当成警察,这是传统型经理人**的误区。他们的特征是:一切以问题为出发,整天忙于发现问题,解决问题,而忽视了人性中**的优势,即人人都有优。结果足,问题越找越多,效率却越来越低。工作需要的是人的优,企业管理的核心就是发现、培育和发挥员工的优。以优来取舍人,那么员工的优就会越来越多,以缺来取舍人,那么员工的缺也会越来越多.一个员工,他的优的增长,就意味着他的缺的减少。没有一个人故意变坏,一个人变得消极懒惰的时候,往往是在他得不到激励的时候。
【作者】
吴光琛,资深企业管理咨询专家、中研管理咨询专家委员会委员、养宝集团管理顾问。1957年生于江西省永新县,1983年毕业于江西师范大学中文系。曾在永新师范学校、江西省教育厅、江西日报社、珠江商报社等单位担任过教师、记者、编辑和主编工作。近年涉水市场,自办公司。现为顺德区政协委员、政协经济委员会副主任,顺德区人力资源协会秘书长。主要著作有:《喻世恒言》、《中国企业黑洞叫2个中国企业现实问题的透视与诊断》、《黑洞——74种中国企业病的诊断与防治》、《消除心理障碍的艺术》、《中学生心理健康漫谈》;发表经济随笔、经济学论文200余篇,发表文学作品近百篇,获*或省级奖励30余次。
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