当当读书
首页
书房
账户
购物车
分享
分享到
QQ空间
新浪微博
关闭
目标管理与绩效考核
周志轩
4
¥
7.67
抢
秒
原价¥7
¥
开通租阅权,免费读此书
提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印。
评论
赠一得一
收藏
分享
此书籍暂不支持在移动端购买和阅读
秒
剩余
0
天
00
小时
00
分
00
秒
抢
此商品限时抢购中,剩余
1
天
12
小时
31
分
23
秒
减
折
满80元折上8折
N件折
满2件折上8折
N元场
已选1件,再选1件即可享8折
领券
查看对应纸书
25.2
详情
目录
评论(
4
)
内容简介
目标管理理论是管理大师彼得·德鲁克率先提出来的。德鲁克认为,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视;管理者应该通过目标对下级行管理。与目标管理紧密相关的是绩效考核,在某种程度上,绩效考核完全可以视为目标管理的一部分。如果光有目标而没有每阶段的绩效考核,那么这个目标可能永远不会有实现的一天。要真正实施目标管理,就必须以绩效考核为后盾。 本书是杰出管理专家周志轩博士根据其丰富的实践经验以及多年专业研究撰写的一本着重从操作层面介绍目标管理与绩效考核实务的作品,系统介绍了一整套目标管理与绩效考核技巧,包括目标设定、操作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、绩效考核等,是适合所有企事业机构使用的标准管理实务。 本书语言浅显易懂,案例生动;配合实用的管理表格与幽默风趣的漫画插图,使学习、使用更为轻松。
【推荐语】
杰出经营与管理大师,帮助全球企业发展壮大的核心金典。深浅出,图文并茂,轻松掌握,DVD跟博士学管理! 周志轩:经常博士,清华大学、中山大学、深圳大学、北京工商大学客座教授;是三十五家大型知名企业的常年经营管理顾问;曾任中国平安集团公司战略发展中心项目总监,负责集团综合拓、销售体制改革、人力资源改革等,是不可多得的具有丰富实战经验的管理大师! 据调查,员工所做的工作有30%足与目标无关的,另有40%是源于目标不统一……企业或个人失去了目标,发展将成为空谈! 让7大步骤助您成功设定合理的“好”目标、绩效法则使目标不再是“摆设”! 本书以浅显易懂的文字,配合幽默有趣的漫画插图,对目标管理和绩效考核的复杂内容,行了简洁生动、实用的介绍,对于期待全面提升管理水平的中国企业人士而言,这是一本非常及时和有用的书! 800家培训企业部分名录:中国移动、中国联通、中国电信、华为科技、联想集团、东软股份、TCL集团、中国人寿、唯冠科技、深圳科健、隆腾科技、太古飞机、一汽大众、丰田汽车、米其林、彩虹集团、万科集团……
【作者】
周志轩,经济学博士,中国咨询式培训人,国际职业培训师协会理事,麦肯锡咨询公司(Mickinsey)、科特勒营销集团(KMG)长期合作伙伴,为超过800家企业行过咨询式培训,亲自为三十五家国内知名大型企业主持战略规划、人力资源、市场营销等咨询项目,十二家大型上市企业
展开
作者
周志轩
出版
成都时代出版社
分类
出版物 >
管理 >
管理学
大家都在看
换一批
项目管理(第4版,专业版)
【美】克利福德·格雷,埃里克·拉森著
华为项目管理法
孙科炎
费曼学习法(让输入驱动输出,用输出倒逼输入)
尹红心;李伟
财务BP:方法与案例
郭亮
胜者心法:资治通鉴成事之道
冯唐
思考的维度:改变人生的11种思维方式
约 翰·麦克斯韦尔
打造第二大脑
蒂亚戈•福特
给人好印象的秘诀:如何让别人信任你、喜欢你、帮助你
(美)霍尔沃森(Halvorson,H·G·)
经营十二条:稻盛和夫90岁收官之作!中文版首次独家出版!(财之道丛书)
稻盛和夫
大家都在看
换一批
财务BP:方法与案例
郭亮
如何作出正确决策:直击决策真相,揭秘是什么在影响你作决定
(美)加里·克莱因
敏捷测试价值观、方法与实践——传统测试人员转型宝典
陈晓鹏;顾宇;等
系统之美
[美]德内拉 · 梅多斯(Donella H· Meadows )
薪酬总监修炼笔记——我在世界500强公司管薪酬
翁涛
卓有成效的管理者(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
极简项目管理:让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论
郭致星
带队伍:不会带团队,你就只能干到死!
赵伟
集团层面的组织设计
迈克尔·古尔德(Michael Goold)安德鲁·坎贝尔(Andrew Campbell)
购物车
购买
免费试读
加入购物车
领取优惠券
温馨提示:
您已领取的礼券,请到【个人中心】-【资产】中查看。
升级VIP,6万精品免费读。
快来当当读书app
取消
确定