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开店细节全书

开店细节全书

赵彦锋
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内容简介

本书按照店的操作流程,把店分为关键的五大步,并逐步介绍了各个阶段应该注意的问题和执行技巧。 第一步——店准备。无论做什么事情,都是准备得越充分就越容易成功店也是如此。只有做到心中有数,才能个漂亮的胜仗。店前要做的准备工作很多,如:盘现有资源,审视自己是否适合店;确定自己要一个什么店,是服装店、餐饮店还是饰品店;行投资预算,估计店需要多少钱等等。 第二步——店形式的选择。店有很多形式可以选择,如果你有足够的自信和经验,可以一个属于自己的特色店;如果初次店又没有什么经验可以选择个加盟店或者连锁店;此外,现在网上店非常火热,你也可以选择个网店。店形式多种多样,但很难说哪种最好,只能说哪种*自己。所以,究竟要选用哪种店途径,要依自身条件而定,千万不可跟风盲目选择。 第三步——店址选取与店面装修。店做生意,谁都知道位置的重要性。位置选得恰当,无形中已为你的生意大厦下了坚实的基础。相反,即使你有很不错的经营才能,生意也有可能做不好。但究竟什么样的地段才算黄金宝地呢?这其中有很多决定因素,如交通因素、客流量大小等等。除了店址的选择外,店面装修也非常重要,如何在外观上赢得顾客的关注和喜爱非常重要。只有能吸引顾客走你的店,你才有赚钱的可能。 第四步——业务经营。店铺终于起来了,下一步最重要的就是店铺的业务经营。而经营得好坏,主要就看你的经营能力了。正确的经营理念、敏锐的商业头脑都是必不可少的。很多店铺之所以无法继续经营,其原因之一在于经营理念不明确,没有明确的理念,就没有强而有力的文化,缺乏竞争力,更谈不上生存了。一个好的经营者,还应为商品合理定价,不断拓新客户并留住老客户,尽量降低原料成本,并能采取巧妙的促销策略。具备了这些能力,你的店铺一定生意兴旺。 第五步——店铺管理。一个店铺就是一个小企业,正所谓麻雀虽小五脏俱全。所以,店铺的管理也非常重要。财务、员工、异常情况等诸多方面都需要高效的管理。而这些管理的重中之重就是员工管理。无论在哪个国家和地区,讲何种语言,从事何种行业,保持成功的秘诀是:店主对员工和顾客要热情周到。所以,您要想令顾客满意,你必须管理好你的员工。
【推荐语】
店细节全书 店成功人士的可贵经验,教你如何店赚大钱! 把握店细节才能成功经营一个赚钱的旺店。 把店起来不难,但如果把店火了却不容易。一个店铺就是一个小企业,正所谓麻雀虽小五脏俱全。要想生意兴隆,就得把每个细节都做到位。
【作者】
赵彦锋,硕士,任职于西安财经学院,从事军事经济研究、区域经济研究、网络安全、网络管理研究。业余研究涉猎广泛,出版有《说话细节全书》、《做事细节全书》、《领导细节全书》、《做人细节全书》、《管人细节全书》、《处世细节全书》、《销售细节全书》、《投资理财细节
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