三分制度，七分执行

用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，执行的现实意义，探寻执行不力的根源，揭示“三分制度，七分执行”这一工作理念。执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说，三流的子加上一流的执行，强于一流的子加上三流的执行。公务员，企业员工需要遵守的工作理念。 为什么说：制度是基业长青的守护者 为什么说：让员工服从靠制度 为什么说：好制度造就好人才 为什么说：好的制度在于执行 为什么说：执行要到位。责任先到位 为什么说：用制度管人。按制度办事为什么说：执行无小事。态度决定一切为什么说：完善管理制度，为执行提供保障本书传递这样的工作理念：执行是推动企业发展的力量源泉。是促企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
【推荐语】
执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说，三流的子加上一流的执行，强于一流的子加上三流的执行。 本书用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，执行的现实意义，探寻执行不力的根源，揭示“三分制度，七分执行”这一工作理念。
【作者】
靳会永，中国市场经济的新锐人物，北京大学总裁研修班结业，对中西管理文化有过广泛学习和思考，对当今市场经济有自己独特的见解。近出版的一系列畅销图书，是作者直战斗在自主创业前沿市场的思考结晶。它也许能对“创业者”和“中小企业领导”提供一些实际的启示。