战略管理：理论、案例与盈利模式

本书融合西方管理理论与孙子兵法，体现了战略管理的*理念强调理论性与实操性相结合，语言生动，案例丰富实用。每章配有学习目标、战略名言、篇案例、企业视、工具箱、讨论题等；全书并配有配套的教学网站。
【推荐语】
目前中国的《战略管理》教材多数是美国原版直翻译、缺乏中国实践，整体结构不够明朗，理论案例未能齐备；更难看到结合国学宝典《孙子兵法》的图书。基于此，作者组织精英团队编著此教材，务求思路清晰，立足操作之法，列举实际案例，展示盈利模式。
【作者】
刘志刚，上海交通大学副教授、博士，美国市场营销执行委员会(SMEI)中国首批认证营销总监，专业方向乃品牌战略、国学与西学之融合等。2003－2004年，先后去英国里兹大学（Leeds University）、加拿大不列颠哥伦比亚大学（UBC）Sauder商学院访问学习。曾在全球500强国际公司（美国BOISE-CASCDE、中国电信）市场营销、战略规划等高层管理岗位上就职多年。现任上海交通大学营销-物流专业团队主任，国际MBA、总裁（EMBA）研修班、本科、专升本主讲教师；所授课程为战略赢利模式设计、国际营销管理、竞争战略、品牌管理等。连续六年荣获上海交通大学优秀教工、育才奖，全国一等奖。作为主要负责人先后为上海市政府、嘉兴市政府，中国电信、国家电力、中国石油展区域经济研究、战略咨询、品牌规划课题十余项，多年为上述单位、国资委所属其他央企提供高层管理培训。先后发表国际EI、ISTP, CSSCI检索源论文十余篇。 谭云清 复旦大学博士后，上海交通大学博士，专业方向:战略与公司内部治理。