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以人为本(试读本)
申明,李剑
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内容简介
你还在用高压的方式管理企业,领导80后、90后员工吗?那么,你OUT了。事实上,一个管理者的成功与否,看他领导的下属是否成功就可以。《以人为本》全面介绍了一种迥异于传统东西方管理理念的理论。全书不仅详尽介绍了这种理念。更是从实践解决实际问题的角度出发,具体的讲述了一个管理者应该如何有效地与员工交道,引导、激发他们内心深处的巨大潜能,从而*限度地确保组织目标的实现。
【推荐语】
更多精彩经管图书请>>> 《以人为本》————畅销管理经典: 《以人为本》以**版出版以来,先后再版三次,重印达13次之多,累计销售突破十万册。 《以人为本》————更适合80后、90后也更适合当下的管理理念: 多数的管理者喜欢或者说更习惯于采用高压方式去领导,他们认为这样的作风才更像主管。事实上,在员工更多是80后、90后的今天,让员工行自主管理、参与管理的方式、激发员工自我潜能的方式,可以更好地确保组织目标的实现。 《以人为本》————内容全面且实用: 《以人为本》从各个角度(心理、行动、人际等)讲述了一个管理者应该如何有效的和员工交道,激发出员工内心深处的巨大潜能,**限度地实现企业的目标。 畅销管理类图书推荐: ◆人力资源管理实用***全书(合格管理者的指南,优秀HR的案前书。) ◆HR经理问答手册(美国亚马逊人力资源类连续8年蝉联畅销榜前列!美国管理协会人力资源圣经!附赠美国管理协会人力资源管理经典图书《绩效对话101个范例》一书光盘!) ◆绩效对话101个范例(第二版)美国管理协会HR经典、美国**版销量十万册的人力资源工作经典手册,附赠送光盘 ◆管人的艺术(来吧!依靠艺术性手段去征服你的下属。) ◆怎样选人、用人、留人、辞人 ◆管理员工有绝招
【作者】
申明,中国人民大学哲学系硕士,《亚里士多德全集》编译组成员,“中国式管理研究丛书”主编。多年来精研中国文化、历史及国民个体心理行为特在当代群体及管理活动中的多重表现,出版中国式管理研究著作《中式领导力》《中国式管理的难与易》《中国人行为心理特征与中国式管理》《管理者***国学知识手册》等多部。
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作者
申明,李剑
出版
经济科学出版社
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