绩效对话101个范例(试读本)

恐怕没有什么比与员工沟通绩效和纪律处分问题更可怕的了。然而，当员工一旦出现绩效问题时，我们却不能视而不见，只得硬着头皮来处理。 不知道如何以*的方式处理您遇到的各种棘手的员工绩效问题吗？ 那么，就翻翻《绩效对话的101个范例——渐式的绩效改善与终止雇佣指南》吧。这本书已经畅销了20多年，被数以万计的经理人奉为处理员工绩效问题的“圣经”。而今，这本书被重新修订出版。 作为人力资源实务专家的丰富经验的结晶，这本书中涵盖了职场中各类的员工绩效问题，比如绩效不达标、行为不当、不服从命令、性骚扰、旷工等等，不一而足。
【推荐语】
更多精彩经管图书请>>> ★ 畅销管理类图书供您选择★ ◆人力资源管理实用全书（合格管理者的指南，优秀HR的案前书。） ◆HR经理问答手册（美国亚马逊人力资源类连续8年蝉联畅销榜前列！美国管理协会人力资源圣经！附赠美国管理协会人力资源管理经典图书《绩效对话101个范例》一书光盘！） ◆以人为本（挖掘人的无限潜力，彰显人本企业文化魅力。） ◆管人的艺术（来吧！依靠艺术性手段去征服你的下属。） ◆怎样选人、用人、留人、辞人 ◆管理员工有绝招   ★  《绩效对话101个范例》作者：洛杉矶时代华内有线公司的员工关系副总裁——保罗·法尔科内，他长期担任人力资源杂志的专栏作家，并  且是全美雇佣和绩效管理领域广受欢迎的演说家。 ★ 《绩效对话101个范例》为经理们行绩效沟通和绩效改提供了可操作性极强的模板和多种事例。 ★ 《绩效对话101个范例》实战性强，有助于各类用人单位提高员工绩效，加强员工沟通和对话，帮助员工成长，降低员工流失率，促和谐劳动关系的建立。
【作者】
保罗·法尔科罗（PAUL FALCONE）现居加利福尼亚州的瓦伦西亚（Valencia, CA），目前担任位于洛杉矶的时代华纳有线（Time Warner Cable）公司的员工关系副总裁，之前他曾经担任过Nickelodeon公司（维亚康姆旗下的有线电视频道）主管人力资源的副总裁。PAUL出版过的书籍包括《高效绩效评估的2600个箴言——真正可以随时用到的词或词组》（2600 Phrases for Effective Performance Reviews）；《101招搞定难缠员工》（本社已出中文版）（101 Tough Conversations to Have with Employees）；《雇人前要问的96个问题》（96 Great Interview Questions to Ask Before You Hire）；《雇用与解雇问答簿》（The Hiring and Firing Question and Answer Book）；《高效率的绩效评估》（Productive performance appraisals）。保罗还长期担任人力资源杂志的专栏作家，并且是全美雇用和绩效管理领域广受欢迎的演说家。 译者简介： 郑大奇先生在薪酬激励、绩效管理、领导力发展、人才管理、e-HR/SAP HCM、员工关系、HR转型与HR外包等领域具有专长和资深经验。为众多中外知名企业提供过人力资源管理咨询服务和人力资源管理变革方案。 郑先生毕业于中国人民大学及河南财经政法大学。持有人力资源管理和法律两个专业的学位。出版过多本著作，如《世界500强企业中国式人力资源管理》、《人力资源管理实战258问》、《e-HR应用指南》，主编《职位说明书与员工手册范本》、《人力资源管理适用法律速查手册》、《薪酬支付的艺术》等书籍。您可以通过daqizheng@163.com与他保持联系。