HR管理标杆――世界知名企业人力资源管理最佳实践

率先模仿就是创新，对于中国企业而言要在短短的几十年内走完西方发达国家企业数百年的历程，除了创新与加速发展外，缩小差距的主要途径之一就是标杆学习（bench marking），由于中国企业的市场化历史积淀太少，迫切需要借鉴学习*企业的*管理实践，本书正是基于这种认识，在彭剑锋教授的提议与指导下，我们在对世界五百强企业中的22家知名企业的人力资源管理实践相关资料行系统研究的基础上，从中撷取了其典型的人力资源做法，编撰成书，以期能为中国企业的经营者与人力资源管理者提供具有价值的人力资源标杆与*实践。 本书在编撰过程中力求体现以下特： 原汁原味，图文并茂 本书的宗旨是尽量忠实于事实，把企业本色的做法和精彩的亮在少改动的前提下呈现给读者。文中加了精心制作的图表，既方便读者阅读又达到了提炼总结的效果。 经典案例，独特视角 本书选取各个企业在人力资源管理方面的具体做法，以“标题+小案例”的新颖方式逐段展示，避免了流于表面的空洞介绍;更将零散的资料在反复阅读、充分理解的基础上行了展现其内在逻辑关系的结构化整合，体现了每位作者尝试解读具体做法背后深层次原因的独特视角。 博采众长，专业水准 本书不遗余力地发挥了编者——十数位人力资源管理专业硕士研究生的专业优势，充分利用了电子图书资源、纸质书籍杂志、企业官方网站、国外及国内的知名人力资源门户网站等各种资源，搜集了当前*全的资料，集合各家观并经过了深度加工，具有一定的专业水准。