在华日企的本地化研究

本书是作者在理论研究的基础上，经过大量的实地考察，问卷访谈后总结出的日本企业在华经营的现状及面临的问题，并强调了在华日企本地化的重要性。 本书内容分为导论、理论分析，实践评估和采访记录。理论分析部分从第2章到第4章，对于中国的日资企业所面临的本地化课题；在对关于本地化的理论研究调查的基础上，从战略观出发，对所提出的社会价值的追求以及根据经济活动和社会活动“创造公共价值”的模型行了分析。实践评估部分从第5章到第8章，在理论分析和概念提出的基础上，构设了假说并由此展验证，同时根据访谈调查结果行分析，就本地化战略中创造公共价值的机制的有效性行了论证。后一部分摘取了一些与在中国的日本企业高管之间详细的采访记录，意在用手资料支持本文的观。 本书不但指明了日本企业应如何制定在中国行本地化的经营战略，而且也会在不久的将来对中国企业如何在日本行本地化具有相当有益的学术参考价值。
【作者】
刘庆红（Keikoh RYU），日本早稻田大学公共经营学博士。 在学术界中，是首位提出用公共价值的观来研究在华日企的本地化的资深学者。 在知名日企担任要职，主要负责相关中国业务的发展，并兼任早稻田大学公共政策研究所客座研究员。